A l'issue de cette formation, le participant maîtrisera les mécanismes et les techniques du management de projet (vision d'ensemble, structuration, dimension humaine)
Définir et organiser le projet
- Le rôle et la responsabilités du Chef de projet
- Rédaction du cahier des charges
- Définition de la dimension projet au sein de l'entreprise
- Mise en place du cadrage du projet
- Définition des procédures nécessaires à une bonne réalisation du projet
- Élaboration du planning
Constituer et gérer son équipe
- Constitution d'une équipe et affectation des responsabilités
- Détermination du mode relationnel au sein de l'équipe
- Mise en place des différentes instances et définition des niveaux décisionnels
- Mise en confiance de son équipe
- Savoir développer ses capacités d'animateur
Être chef de projet et manager
- Structuration et cadrage des réunions
- Tenir les objectifs et valider ensemble les étapes clés
- Anticiper les difficultés entre les différents acteurs
- Savoir gérer les conflits au sein de son équipe
Savoir piloter le projet
- Élaboration d'un tableau de bord
- Anticipation et mesure du temps nécessaire à la finalisation du projet
- Savoir s'imposer auprès du copil
- Savoir maintenir la motivation de son équipe
- Finalisation et clôture du projet
- Bilan et retour sur expérience
Mise en application
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
