Savoir identifier, évaluer et adapter son style de management situationnel pour activer les leviers de performance de ses équipes.
Intégrer le concept de leadership dans sa pratique du management
- Comprendre le concept de leadership et son importance dans sa pratique du management
- Présentation des différents profils de leaders et des différents styles de management
- Comprendre les attentes d'une entreprise vis-à-vis des équipes dirigeantes en termes de fonction et de responsabilités
Mieux se connaître en tant que leader
- Analyser sa posture actuelle de manager et définir son style de management (auto-test de leadership)
- Identifier ses axes de progression pour devenir un leader efficace
- Réfléchir à sa propre stratégie de leadership
Affiner son leardership : posture et pratiques de leader
- Explorer les concepts d'affirmation de soi, d'autorité et d'influence
- Le concept d'assertivité : travailler une posture de leader dans une relation gagnant gagnant avec ses équipes
- Les 10 points clés pour augmenter sa zone d'influence
Développer une équipe performante et confiante
- Créer un climat facilitant la coopération
- Être à l'écoute des besoins, des attentes et des motivations de ses collaborateurs
- Clarifier les rôles et les missions de chacun des membres de son équipe
- La technique du feed-back comme activateur de leviers de performance des équipes
Méthodologie
- Formation active construite sur l'effet miroir et la dynamique de groupe
- Aller-retour entre apports théoriques et apports pratiques
- Utilisation d'un test pour définir son style de leadership
Mise en application
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
