Objectifs, programme, validation de la formation
En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :
- Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis-à-vis des collaborateurs de son équipe.
- Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.
- Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en œuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.
- Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.
- Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.
- Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.
- Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.
- Evaluer la performance d'une entreprise
- Déterminer le risque opérationnel et financier d'une entreprise
- Evaluer la capacité d'une entreprise à générer du cash
- Mesurer la santé financière d'une entreprise
- Déterminer les coûts pertinents pour la prise de décision opérationnelle
- Élaborer les budgets
Manager d'unité opérationnelle
Certifiante
Bac + 5 et plus
