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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Pilotage d'un atelier d'amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt - Green Belt Lean - Mix learning - Green Belt Lean - Mix learningDate de mise à jour : 12/04/2024
| Identifiant OffreInfo : 03_241189705F |
Via Compétences (Carif-Oref Auvergne-Rhône-Alpes) |
L'objectif est de former les stagiaires sur des chantiers simples nécessaires aux acteurs impliqués dans l'amélioration continue des performances de leur service et de leur entreprise. Le Green Belt est un animateur de groupe de travail et d'amélioration des flux et des processus de l'entreprise. Il sélectionne et met en oeuvre des outils Lean du niveau Green Belt et conduit, anime et organise les chantiers simples en mode projet. Cette qualification permet aux entreprises d'acquérir une forte réactivité et une grande capacité d'action dans le traitement des problèmes de fond.
Module 1 (environ 14h)
1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma
2. Les gaspillages
3. Les indicateurs physiques de performance
4. Introduction à l'analyse des flux
5. VSM niveau 1
6. Diagramme spaghetti et analyse de
déroulement
7. Logigramme de processus et diagramme
de flux
8. Méthode vert/rouge & graphe
temps/valeur
9. La résolution de problème et ses outils
10. Le 5S
Session en présentiel (14h)
1. Revue des cours en ligne
2. Etude de cas (bateaux/avions) permettant
d'appréhender les notions des IPP, de Takt
Time, valeur ajoutée, non-valeur ajoutée,
équilibrage de poste et d'introduire les
outils du Juste à Temps
3. Outils du Juste à Temps : mise en pratique
de chaque outil par des jeux et exercices
en groupe
a. VSM (niveau 1)
b. Logigramme et diagramme de flux
c. Diagramme spaghetti et analyse
de déroulement
4. Résolution de problème en mode DMAIC
5. Evaluation des connaissances (QCM)
Module 2 (environ 14h)
1. Chantier Kaizen
2. YAMAZUMI
3. KANBAN
4. SMED
5. JIDOKA
6. TPM
7. Standardisation
8. Supervision Active
9. Maison du Lean
Session en présentiel (14h)
1. Synthèse de la 1ère session
2. Outils du Juste à Temps (suite) avec mise
en situation dans le cadre de l'étude de
cas Bric à Brac, ainsi qu'au travers
d'exemples réels :
a. Yamazumi
b. Kanban (niveau 1)
c. SMED
3. Outils du Jidoka avec mise en situation
par des jeux, exemples réels
a. Les standards
b. Ergonomie des postes
c. Les Poka Yoké
d. L'Auto-Maintenance
4. Outils de pilotage de la performance
a. AIC
b. Tour de terrain
c. Management visuel
5. Evaluation des connaissances (QCM)
Certifiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
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