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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE) - Manager votre équipe en toute sérénité grâce à l'acquisition des essentiels du management opérationnel et à une meilleure connaissance des différentes personnalités et des compDate de mise à jour : 19/03/2024
| Identifiant OffreInfo : 03_241197680F |
Via Compétences (Carif-Oref Auvergne-Rhône-Alpes) |
- Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles
- Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs
- Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs
- Être en mesure d'aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits)
- Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions
1/ Développer sa posture de manager
- Le leadership au service du manager
- Faire le lien en compétences managériales et leadership
- Comprendre ce qui se passe au sein de l'équipe en leadership et autorité
- Du leader au pédagogue
2/ Motiver son équipe
- Communication en situation de management
- Gestion des situations difficile
- Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes liés à l'expertise métier ou à la relation humaine
- Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux
- Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs
- Mettre en place un reporting efficace
- Organiser le passage des consignes en collaborateurs
- Gérer les priorités : savoir organiser et structurer son temps et son organisation ainsi que pour les collaborateurs
3/ Accompagner l'évolution des compétences collectives et individuelles
- Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur
- Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs
- Les entretiens comme outils de management
- Fixer des objectifs en lien avec les missions à accompli
- Définir les plans de progrès individuels
- Développer une vision globale des compétences de son équipe
4/ Adapter son management
- Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager
- Les styles de management
- Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte
- Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management
5/ Les réunions comme outil de management
- Les différents types de réunions
- Identifier les bonnes et mauvaises réunions
- Comprendre l'importance des réunions sur l'efficacité de l'équipe
- Savoir gérer la durée d'une réunion
- Préparer la réunion
- Animer une réunion : techniques d'animation, phases importantes, participation active, gestion de la concentration et des personnalités des participants
- Le compte rendu : affecter les missions et responsabilités pour les actions validées
- Assurer le suivi de la réunion
6/ Les plans d'actions
- Pourquoi structurer son management autour de plans d'actions
- Savoir organiser, structurer, animer et suivre l'efficacité des plans d'actions
Certifiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Entreprise
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
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