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Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d'amélioration des performances - niveau black belt lean six sigmaDate de mise à jour : 20/02/2024
| Identifiant OffreInfo : 15_655508 |
Carif-Oref Occitanie |
C1. Réaliser le diagnostic ?Lean Six Sigma? d?un macro-processus en s?appuyant sur un système d?analyse et d?évaluation des performances afin de définir la portée d?un projet DMAIC complexe dans une organisation.
C2. Sélectionner les outils et méthodes du Lean Six Sigma en fonction du diagnostic et des spécificités de l?organisation de manière à répondre aux enjeux en matière d?amélioration des performances dans le cadre de la phase ?Définir? du projet DMAIC.
C3. Conduire un projet complexe d?amélioration des performances en utilisant la méthode DMAIC et en définissant les objectifs et gains escomptés en partenariat avec la direction financière, de manière à inscrire le projet dans un système d?excellence opérationnelle pérenne.
C4. Animer une équipe projet DMAIC en coachant et formant les collaborateurs et/ou fournisseurs aux méthodologies et outils du Lean Six Sigma sous forme de :
afin de garantir la réussite du projet.
C5. Déployer des outils avancés de mesure et d?analyse statistique des données (analyses multivariées, régressions multiples, Analyse de variance (ANOVA) avancée, plans d?expérience?) sur la base d?un modèle statistique avancé de manière à prédire le niveau de performance atteignable dans le cadre des phases ?Mesurer? et ?Analyser? des projets d?amélioration des performances d?un processus.
C6. Assurer la capitalisation des gains opérationnels et financiers réalisés grâce à une évaluation des coûts et des bénéfices du projet DMAIC afin de garantir le retour sur investissement attendu.
C7. Produire un bilan de projet à destination de l?équipe projet, du client interne, des managers et de la direction afin de communiquer sur les résultats d?un projet DMAIC d?amélioration des performances.
Exposé des outils de niveau Black Belt de la démarche Lean 6 Sigma?
Présentation des outils et méthodes, illustrations avec des exemples dans l'industrie et les services?
Acquisition des principes clés par l'action?: jeux et exercices en sous-groupe, ou en individuel?
Quiz interactifs et outils digitaux d'animation
Certifiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Un titre d'étude supérieure de niveau 6, ou unepremière expérience professionnelle de 5 ans. Il n'est pasnécessaire d'être Yellow ou Green Belt, le parcours reprendtous les fondements du Lean Six Sigma. Un curriculum vitaeest demandé à l'inscription.?