DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Les fondamentaux de la gestion de projet

Date de mise à jour : 31/10/2023 | Identifiant OffreInfo : 18_7426

Information fournie par :
AGEFMA - CARIF Martinique

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Etre formé (e) à :


  Ø Situer le projet dans un contexte global

  Ø Manager un projet

  Ø Concevoir l'avant-projet (étude de faisabilité /étude de d'opportunité)

  Ø Planifier le projet : les actions, le planning, les outils (WBS, PERT, GANTT, …)

  Ø Réaliser et suivre le projet : le réalisé, le prévisionnel, le suivi

  Ø Terminer le projet : historisation et retour sur expérience.

Programme de la formation

Situer le projet dans un contexte global

o Historique du projet

o L'organisation et ses environnements (interne/externe)

o Le concept de Projet

o Les caractéristiques essentielles d'un Projet

Manager le projet

o Les structures de management de projet

o Les différents acteurs

o Les outils et techniques

o Les livrables

o Les fonctions de base du management de projet

o Notion de leadership

o Le chef de projet

o L'équipe projet

o Best Practices : Les dix leçons et leurs implications

Concevoir l'avant-projet

o L'étude d'opportunité

o L'étude de faisabilité

o La gestion des risques

o Affiner le besoin

o Recherche et choix de solution

o La cahier des charges ou note de cadrage

Planifier le projet

o Initialiser le projet

o Fixer les objectifs

o L'organigramme de tâches : le WBS (Work Breakdown Structure)

o Affectation des ressources

o Estimation des durées

o Réseau PERT

o Fiche de tâche

o Diagramme GANTT

o Le budget

Réaliser et suivre le projet

o Les principes de pilotage

o Le comité de pilotage

o Suivi des charges de travail

o Suivi des délais

o Suivi des coûts

o Traitement des écarts

o Les outils du suivi de projets (MS-PROJECT/Excel/Journal de bord)

Terminer le projet

o Impact de la terminaison

o Les modes de terminaison

o Clôturer le projet

o Historisation et retour d'expérience : le rapport de fin de projet.



Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
35 heures en centre

Conventionnement : Oui

Financeur(s)

Etat - Autre

OPCO

Bénéficiaire de l'action

Entreprise

AGEFIPH

Transition Pro

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission
<p>Admission après entretien</p>

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

0

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
OBJECTIF by TERA-CONSEIL
Im. Citadelle - 1er étage
17, Z I Les Mangles Acajou
97232 - Le Lamentin
Responsable :
Téléphone fixe : 0596 42 12 12
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Mr Antonio ALEBE
Téléphone fixe : 0696 94 54 82
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
OBJECTIF by TERA-CONSEIL
SIRET: 79979907700018

Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/06/2023 au 31/12/2024
débutant le : 01/06/2023
Adresse d'inscription
OBJECTIF by TERA-CONSEIL
Im. Citadelle - 1er étage
17, Z I Les Mangles Acajou
97232 - Le Lamentin
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

OBJECTIF by TERA-CONSEIL
SIRET : 79979907700018

Adresse
OBJECTIF by TERA-CONSEIL
Im. Citadelle - 1er étage
17, Z I Les Mangles Acajou
97232 - Le Lamentin
Téléphone fixe : 0596 42 12 12
Contacter l'organisme