- Acquérir un cadre méthodologique de construction d'une politique de développement des publics. Grâce à des retours d'expérience, découvrir de bonnes pratiques issues de projets culturels pilotes.
- Conduire un diagnostic en tenant compte de l'écosystème de son projet et de le mettre en œuvre.
- Prendre en compte la fidélisation et la conquête de nouveaux publics.
- Renforcer ses capacités de travail collaboratif.
Concept et notions
- De quoi parle-t-on ? Publics, développement des publics, action culturelle, médiation culturelle, marketing, marché, prescripteurs…
Les enjeux du développement des publics
- Identifier les enjeux du développement des publics : culturels, économiques, institutionnels, politiques
- Comprendre et analyser les méthodes de connaissance des publics
Ciblage et stratégie
- Organiser la collecte des données
- Analyser son positionnement stratégique (forces, faiblesses, opportunité, menaces)
- Construire une matrice de ciblage et de segmentation des publics
- Mettre en place les outils de développement des publics : logiques de volume – conquête, élargissement… vs logiques de valeur – fidélisation, ressources propres et panier moyen, services annexes…
Levier de développement et retours d'expériences
- Mettre en place des leviers de développement
- Analyser les retours d'expériences : Offre et services, Action et médiation culturelle, Communication, Tarification, Partenariats / Prescriptions, Numérique…
Numérique
- Optimiser la gestion des données
- Intégrer les différents outils numériques importants : CRM, billetterie, e-mails, réseaux sociaux…
Cas pratique
- Définir la préfiguration d'un plan de développement des publics
Conclusion
- Questionnaire reprenant les principaux apports de la formation
- Rappel des points clés
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique