Cadre dirigeant de TPE PME

Dans les TPE/PME, les personnes exerçant une fonction de direction s'appuient sur une expertise en lien avec l'activité de l'entreprise et possèdent, selon le cas, une connaissance « historique » de l'entreprise mais manquent de compétences managériales, au sens global du terme, pour diriger l'entreprise de manière efficiente. Ces problématiques se posent avec d'autant plus d'acuité, que ces entreprises sont confrontées à des exigences de compétitivité et de performance dans un contexte économique et sociétal en profonde mutation.

Cette certification a pour objectif de faire reconnaître et valoriser les compétences propres du Cadre dirigeant TPE PME pour favoriser l'évolution professionnelle et l'employabilité de différents publics : cadres en repositionnement professionnel, personnes expérimentées et autodidactes souhaitant accéder à des responsabilités de direction d'unités et de TPE-PME, dirigeants d'entreprise et conjoints collaborateurs.

Activités visées :

La double responsabilité, à la fois stratégique et opérationnelle, du cadre dirigeant, le conduit à exercer les activités suivantes :

• Élaborer et piloter la stratégie de l'entreprise dans une démarche d'innovation et d'amélioration de la performance :Définir les orientations stratégiques et conduire des projets, piloter l'amélioration de la performance et manager la qualité
• Assurer le développement de l'entreprise : Élaborer le plan marketing, déployer les actions commerciales et contrôler les résultats
• Gérer et piloter l'entreprise dans sa dimension administrative, économique et financière : Garantir la production comptable, analyser la situation économique et financière de l'entreprise pour en assurer la continuité et le développement, gérer le budget de l'entreprise, maîtriser la rentabilité, assurer et optimiser le financement de l'activité
• Organiser et manager les ressources humaines : Structurer l'organisation des ressources humaines dans l'entreprise, définir les procédures de management des ressources humaines, manager les équipes et les personnes

• Développer une démarche stratégique construite, mettre en place une démarche de gestion de projet, piloter la performance, développer sa pratique de manager, diagnostiquer, auditer, manager la qualité
• Élaborer le plan marketing en cohérence avec les orientations stratégiques permettant d'atteindre les objectifs de l'entreprise, déployer les actions commerciales et contrôler les résultats
• Mettre en place une organisation permettant le respect des obligations comptables, la tenue de comptabilité, la production des documents de synthèse dans les délais légaux ; analyser le compte de résultant et les élément clés du bilan de l'entreprise, analyser les SIG et conditions équilibre financier ; maîtriser le modèle économique, prendre les décisions appropriées pour atteindre l'équilibre économique et financier ; calculer couts de revient, prix vente, seuil rentabilité ; établir budget prévisionnel ; évaluer le BFR ; anticiper besoins de trésorerie et échéances
• Déployer une organisation garante du respect des obligations légales et permettant de réaliser les activités de l'entreprise et d'atteindre les objectifs ; identifier les besoins en compétences et développement des compétences ; définir procédures de management, évaluation, rémunération, recrutement ; animer et fédérer les équipes ; organiser la délégation et le contrôle ; accompagner au changement.

Secteurs d'activités :
Le cadre-dirigeant de TPE PME exerce son activité au sein d'entreprises de différentes tailles au sein desquelles il peut assurer la responsabilité d'une unité en tant que centre de profit. Il peut exercer dans le secteur marchand (entreprise) ou non marchand (associations employeuses à but non lucratif, mutuelles, coopératives, ONG ). Par exemple, dans le secteur non marchand, il peut être directeur ou secrétaire général d'une association employant des salariés d'une même taille qu'une TPE ou d'une PME ou responsable d'une unité au sein d'une grande association. Tous les secteurs d'activité du secteur non marchand sont concernés en fonction du domaine d'expertise et de l'expérience du cadre dirigeant : formation, social, médico-social Ces structures confrontées à des défis propres à leurs contextes respectifs, doivent souvent faire évoluer leur organisation et professionnaliser leur management et font appel à des profils de cadres dirigeants de TPE-PME. Le cadre dirigeant de TPE PME est potentiellement un entrepreneur. Il peut ainsi également entreprendre de créer une entreprise, en propre ou avec des associés ou reprendre une entreprise.

Type d'emplois accessibles :

• Dirigeant de TPE-PME (chef d'entreprise, directeur, gérant, entrepreneur, responsable de centre de profit)
• Délégué général ou secrétaire général d'une association ou fédération
• Directeur adjoint
• Responsable d'une structure de loisirs et d'hébergement touristique
• Directeur de magasin
• Cadre commercial, directeur du développement
• Chef de projet
• Consultant en organisation et management
• Responsable qualité

• BGE Sud-Ouest

• BGE Sud-Ouest

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  22/08/2012	29/06/2020	29/06/2022

• Cadre-dirigeant de TPE-PME

• 32094 : Gestion PME PMI

• M1205 - Direction administrative et financière
• M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
• M1402 - Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1701 - Administration des ventes

• P : Gestion et traitement de l'information

• 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion