Manager communication d'entreprise (MS)

Autre titre inscrit sur demande au RNCP (niveau 7)

[Code Certif Info N°83191]
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Type de titre / diplôme
Fiche archivée
Niveau de qualification
7 - Savoirs hautement spécialisés
Sortie
Bac + 5 et plus
Descriptif

En adéquation avec la stratégie générale de l'entreprise, le manager communication d'entreprise définit et propose la stratégie de communication à suivre pour promouvoir l'image de l'entreprise et ses différentes composantes, dans le respect de l'enveloppe budgétaire définie. L'objectif poursuivi par le manager communication d'entreprise consiste à faire connaître les valeurs, les marques, les produits et services de l'entreprise auprès de la clientèle cible. Il pilote la communication globale de l'entreprise pour valoriser l'image et les performances de l'entreprise et fédérer les collaborateurs de l'entreprise autour d'objectifs communs, clairs et mobilisateurs en :

établissant le plan de communication (interne / externe),
gérant un portefeuille de projets,
utilisant l'ensemble des moyens de communication (multicanal, supports ) à disposition de manière optimale,
mesurant les performances des actions de communication,
gérant une équipe et en accompagnant le changement.

Il est garant de l'image de l'entreprise, de ses produits et services ainsi que des valeurs qu'elle véhicule et mobilise le dispositif de communication de crise si nécessaire.

Activités visées :

Le Manager communication d'entreprise est chargé de :

  • 1. Définir la stratégie de communication de l'entreprise,
  • 2. Piloter et mettre en place la communication globale de l'entreprise,
  • 3. Piloter un projet en capitalisant sur les techniques et/ou outils de gestion de projet,
  • 4. Optimiser une stratégie de communication d'une organisation en utilisant des leviers appropriés,
  • 5. Gérer des hommes et conduire le changement.
Objectif
  • C1. Réaliser un diagnostic stratégique de l'organisation en analysant son environnement (interne/externe) et en évaluant le degré de maturité de l'organisation sur ses canaux de communication, ses outils et méthodes de communication, son image et ses valeurs promues, sa capacité à identifier les besoins et attentes des clients et/ou prospects, afin de soutenir la stratégie globale de l'organisation.
  • C2. Élaborer la stratégie de communication d'une organisation sur la base du diagnostic stratégique préalablement réalisé, incluant l'identification des cibles, les objectifs stratégiques de communication et les axes de développement associés, les messages, les canaux de communication, afin de soutenir la stratégie globale de l'organisation.
  • C3. Déterminer un budget prévisionnel global alloué à la communication de l'organisation en s'appuyant sur une évaluation des ressources humaines, matérielles et financières nécessaires au déploiement opérationnel de la stratégie de manière à garantir sa mise en oeuvre.
  • C4. Défendre la stratégie de communication de l'organisation incluant les axes stratégiques de communication, le budget et les ressources nécessaires, en s'appuyant sur les objectifs globaux et les résultats escomptés, afin de convaincre la direction de l'organisation.
  • C5. Déterminer des leviers de communication appropriés à l'organisation en s'appuyant sur son positionnement concurrentiel, les objectifs et spécificités des cibles afin d'élaborer des plans de communication.
  • C6. Élaborer un et/ou plusieurs plans de communication en planifiant et cadençant les différentes actions et livrables attendus, en déterminant les objectifs opérationnels et indicateurs de performance associés, en incluant les leviers de communication préalablement déterminés, en allouant les ressources (humaines, matérielles et financières), de manière à soutenir la stratégie de communication globale de l'organisation.
  • C7. Créer et piloter le déploiement de campagnes de communication médias, hors-médias et digitales en adaptant celles-ci aux spécificités des canaux de communication, des cibes et relais identifiées, de manière à garantir l'atteinte des objectifs visés par les plans d'actions opérationnels.
  • C8. Créer et/ou co-créer avec des prestataires internes/externes du contenu rédactionnel, visuel et vidéos en utilisant des techniques et outils de design visuel, dans le respect des contraintes de l'organisation, afin de susciter l'attention, l'intérêt et l'engagement des cibles.
  • C9. Planifier les étapes du projet, les missions et livrables attendus dans le respect du cahier des charges et du budget alloué de manière à répondre aux objectifs fixés par le client interne et/ou externe.
  • C10. Créer et piloter l'équipe projet en fixant les objectifs collectifs et individuels, ainsi qu'en animant des réunions de suivi, à partir de techniques de gestion de projet, afin de contrôler l'avancement du projet par rapport au planning préalablement défini.
  • C11. Évaluer les résultats d'un projet à l'aide d'indicateurs préalablement définis et au regard du cahier des charges, afin de présenter au commanditaire un rapport de clôture du projet.
  • C12. Présenter un rapport de clôture de projet à un commanditaire en s'appuyant sur une analyse des résultats de manière à expliciter et valoriser l'atteinte ou la non-atteinte des objectifs.
  • C13. Évaluer les performances de la stratégie de communication d'une organisation en étudiant les résultats des différentes actions de communication (médias, hors médias et digitaux) à l'aide d'outils et méthodes spécifiques aux canaux de communication de manière à proposer des préconisations d'amélioration de la stratégie et des objectifs associés.
  • C14. Concevoir et déployer une veille des technologies, des comportements des cibles et des concurrents en matière de communication, en sélectionnant un mode de collecte, de traitement, d'analyse et de diffusion des données, afin d'identifier des risques et opportunités de développement pour l'organisation.
  • C15. Gérer une situation de crise en matière de communication pour une organisation, à partir d'un diagnostic de la situation et d'une analyse des sources, afin de créer un plan de communication permettant de protéger la réputation de de l'organisation.
  • C16. Impliquer les collaborateurs en étant acteur et vecteur de la culture d'entreprise par le partage de la vision, des missions et valeurs de l'organisation, de manière à soutenir les objectifs globaux de l'organisation et contribuer à la motivation et la synergie entre les collaborateurs.
  • C17. Organiser le fonctionnement d'une équipe au quotidien en définissant les indicateurs de performance individuels et collectifs, communiquant les objectifs clairement aux collaborateurs, planifiant et délégant les tâches et missions des collaborateurs de l'équipe, allouant les moyens financiers et matériels nécessaires à la réalisation des tâches et missions, de manière à soutenir les objectifs stratégiques de l'organisation.
  • C18. Mener une analyse réflexive de sa pratique professionnelle en tant que manager en identifiant son type de management, ses leviers personnels de motivation et ses modes de communication afin de déployer un plan d'action permettant l'amélioration de ses qualités relationnelles / interpersonnelles.
  • C19. Accompagner la transformation de l'organisation en proposant un plan d'action adapté comprenant des actions de formations, de recrutement, et de communication afin de faciliter l'appropriation individuelle et collective du changement, tout en veillant au maintien de la qualité de vie au travail et d'un climat social favorable.
     
Débouchés

Secteurs d'activités :

L'activité de cet emploi/métier s'exerce au sein :

  • d'entreprises dans de nombreux secteurs d'activité qui souhaitent une communication d'entreprise forte et cohérente,
  • d'agences spécialisées en communication, média et multimédia,
  • de société de conseil,
  • de collectivités, d'associations

Type d'emplois accessibles :

  • Chargé de communication
  • Chef de projet en communication
  • Responsable des relations presse
  • Responsable de communication interne
  • Chargé de communication digitale
  • Social Media Manager
  • Brand Content Manager
     
Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)
Code RNCP Date Fin Enregistrement Type Enregistrement Actif / Inactif
RNCP34199 10/09/2022 Enregistrement sur demande Inactif
Certificateur
  • Neoma Business School
Valideur
  • Neoma Business School
    1ère habilitation Début validité Fin validité
    03/07/2014 10/09/2019 10/09/2022
Ce titre est remplacé par
Session de l'examen
Année de la première session Année de la dernière session
Domaines de formation (Formacode® V13)
  • 46301 : Communication entreprise
  • 32154 : Encadrement management
Lien vers les métiers (ROME)
  • E1103 - Communication
Groupes formation emploi (GFE)
  • P : Gestion et traitement de l'information
  • U : Communication, médias
Domaine de spécialité (NSF)
  • 320 - Spécialité plurivalentes de la communication
Accessibilité
Formation initiale Formation continue Apprentissage Contrat de pro VAE ou par expérience Demande individuelle
Textes officiels
Publication : 03/07/2014
Descriptif : Arrêté du 16 avril 2014 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles.
Code NOR : ETSD1408323A
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Publication : 12/09/2019
Descriptif : Décisions d'enregistrement aux répertoires nationaux (Septembre 2019) - Jeudi 12 septembre 2019 - Suite aux avis conformes de la Commission de certification professionnelle portant sur des demandes d'enregistrement aux répertoires nationaux, avis produits lors de la séance du 10 septembre 2019, le Directeur général de France compétences a procédé à des décisions d'enregistrement aux répertoires nationaux.
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Publication : 14/02/2020
Descriptif : Décision du 21 novembre 2019 portant enregistrement dans le répertoire national des certifications professionnelles et dans le répertoire spécifique
Code NOR : MTRP2000701S
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Informations mises à jour le 19/09/2022 par Certif Info.