Conception et animation de formation - Modules 1 et 2

Objectifs

• Apprendre les clés essentielles pour maîtriser l'art de transmettre avec succès

(séminaire, formation, atelier, conférence …),

• Acquérir des outils et techniques de formations et découvrir comment les utiliser dans

le cadre de modules thématiques,

• Intégrer les principes fondamentaux qui permettent de rebondir sur toutes formes de

problématiques humaines,

• Maîtriser les différentes techniques d'animation (groupe de créativité, prise de

décision, négociation collective …),

• Développer sa posture de formateur en lien avec les participants (gestion d'un

paperboard et autres supports visuels), dynamique de gestion de groupe, gestion des

relations difficiles (confiance et estime de soi …),

• Expérimenter toutes les subtilités de la profession de formateur, liées à l'animation et

à la gestion d'un groupe en formation,

• Maîtriser toutes les étapes de la conception et de la mise en œuvre d'une formation,

ainsi que les aspects économiques de votre activité,

• Intégrer tout le savoir-faire lié à la commercialisation de vos programmes de

formations,

• Valider vos acquis dans un processus de certification puis de supervisons.

Programme de la formation

LE PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION - MODULE 1 (5 jours, soit 35 heures de

formation) :

JOURS 1 et 2 – Les techniques d'animation

- Intégration d'un ensemble de techniques d'animation adaptées à des objectifs

pédagogiques spécifiques (conférences, animations commerciales, séances de

créativité, médiation, prise de décision et gestion de situations de crise).

- Identifier les différentes méthodes pédagogiques et les différentes techniques

d'animation ; Choisir la technique la mieux adaptée.

JOUR 3 – Les stratégies d'apprentissage

- Intégration d'un ensemble de principes de développements individuels et collectifs (9

concepts fondamentaux utilisés en management, motivation d'équipes, gestion de

conflits, prise de décision).

- Proposer des activités et des interactions adaptées.

JOURS 4 ET 5 – La posture du conférencier

- Intégration d'un ensemble de techniques posturales propres à la prise de leadership,

à l'animation de groupe et à la gestion de conférences.

- Repérer les attitudes clefs du formateur.

- Identifier les différents supports.

- Utiliser supports et équipements de manière fluide.

- Gestion des techniques de communication pour gérer des situations difficiles qui

peuvent se présenter au sein d'un groupe.

- Mise en situation d'animation flash sur des thèmes relatifs à l'entreprise, l'éducation,

le sport, …


LE PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION – MODULE 2 (3 jours, soit 21 heures de

formation) :

JOUR 1

- Capacité à diagnostiquer des problématiques humaines au sein d'un groupe, d'une

équipe ou d'une entreprise.

- Travailler sur son identité de formateur ou consultant en lien avec les publics ciblés

(entreprise, sport, milieu médical, enseignement, milieu social).

JOUR 2

- Assurer toute la dynamique commerciale (détection et reformulation des besoins,

apport des réponses possibles, validation des points d'accords et construction de

l'offre commerciale).

JOUR 3

- Conception de son module d'intervention en 9 étapes clés. Intégration d'animation

sous forme de jeux pédagogiques (gestion des difficultés de coopération,

management, prise de décision, négociation, gestion de conflits et mobilisation

d'équipes).

- Gestion d'intervention flash (soirées débats, radio, TV, etc.).

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique