Concevoir et piloter un projet BIM en construction - FMBIM03 - ATLAS Module 03

Objectifs

• Intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM ;


• S'initier aux outils logiciels du BIM ;


• Maîtriser les spécificités du processus BIM.

Programme de la formation

1er JOUR

1-RÔLE DU BIM MANAGER EN MAITRISE D'OUVRAGE

• Les différents acteurs dans un projet BIM


• Position et attente des tiers vis-à-vis du BIM manager


• Les limites et responsabilités


• Les prérequis en fonction du type de projet


• Rappel sur les textes juridiques


• L'infrastructure informatique en BIM

2-ANALYSE DE LA DOCUMENTATION NUMERIQUE COMME PREALABLE A LA PREPARATION DU CHANTIER

• Adaptation des modèles fournis à des fins de suivi de chantier (vues spécifiques dédiées aux étapes du chantier).


• Mise en place des informations nécessaires et complémentaires pour le chantier


• Choix des outils à prévoir pour la mission


• Validation des données d'entrées permettant le démarrage organisationnel

3-LES ÉTAPES OBSERVABLES A ANTICIPER

• Définition des rôles et responsabilités


• Liste des contacts de l'ensemble des partenaires du projet


• Lecture du planning de l'OPC en adéquation avec le chantier (NavisWorks)-


• Attribution du conteneur d'information : Plateforme collaborative


• Vérification des accès aux licences des outils qui seront employés pour l'étude

Création de l'arborescence réseau du projet ainsi que l'espace nécessaire à lui allouer sur le Cloud.

• Contrôle des workflows extérieurs via Internet depuis le site


• Prise de connaissance du PIC ou Plan d'Installation de Chantier


• La planification des réunions de chantier (Choix du diagramme de Gantt - Cloud, etc...)


• Liste des moyens numériques mobiles utilisés


• Identifier les liens possibles entre les industriels et le site à construire

2ème JOUR

4-LE BIM CHANTIER EN ACTION

• Observation du planning chantier (Document de l'OPC via NavisWorks)


• Valider les démarches administratives


• Mobilisation des ressources


• Choix des flux de communication avec les différentes parties prenantes (Plateformes collaboratives), selon les étapes de gestion d'un chantier (Planification, Exécution, Clôture, Réception, Bilan).


• Observation des installations temporaires


• Garantir le respect des normes, de la qualité et de la sécurité du chantier


• Contrôler le phasage des travaux


• Cycle des réserves et levées de réserves


• Suivi de l'avancement de la construction au regard des murs banchés reporté sur le modèle Revit


• Relevés réguliers d'avancement des travaux, par capture de la réalité


• Outil libre de droit permettant la gestion d'annotations photos via un smartphone, sur les réserves du chantier en cours à partager.

5-LIVRAISON ET CLOTURE DU CHANTIER

• Tests de conformité


• Organisation du repli des entreprises du chantier


• Les OPR et la réception des travaux


• Livraison

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique