Conduire et animer un projet

Objectifs

• Elaborer et rédiger un projet, faire vivre le projet au sein de son équipe projet.


• Motiver les individus tout au long du déroulement du projet.

Programme de la formation

Les fondamentaux de la conduite de projet

• Connaître les concepts clés d'un projet


• Comprendre le fonctionnement en mode projet


• La dynamique du projet dans l'entreprise


• Fixer les objectifs du projet


• La place du projet dans son cadre de référence et celui de l'équipe

Organiser le projet

• Constituer l'équipe projet


• Définir les rôles de chaque membre de l'équipe


• Définir les procédures de prise de décision


• Contractualiser les relations entre les différents services et intervenants


• Ecrire un plan de management


• Susciter et entretenir l'implication de l'équipe

Construction par étape du projet

• Mettre en place les sous-objectifs


• Etablir un planning de réalisation


• Chemin critique, Pert et Gant


• Evaluer et définir les risques


• Estimer les coûts


• Etablir un budget prévisionnel


• Estimer les durées


• Etablir un calendrier prévisionnel

Validation du planning par l'équipe

• Préciser à chacun son rôle


• Négocier les objectifs


• Définir les points d'auto-contrôle

Faire vivre le projet au sein de l'équipe

• Constituer l'équipe et intégrer les particularités des intervenants


• Identifier les différents types de désaccords dans les projets pour les faire émerger le plus en amont possible du projet


• Réussir le lancement du projet


• Communiquer dans et autour du projet


• Maîtriser les réunions projet

Assurer le succès du projet

• Gérer les risques inhérents au projet


• Intégrer aléas et changements en cours de projet


• Constituer la documentation du projet


• Assurer la qualité des prestations


• Accompagner les changements induits par le projet

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique