Conduite d'une médiation
- Respecter / faire respecter les règles d'éthique et de déontologie lors d'une médiation
- Préparer une médiation
- Comprendre et évaluer une situation et des faits, prendre en compte les besoins et intérêts réels des parties en présence
- Respecter la neutralité et la confidentialité du médiateur, faciliter l'émergence d'une solution par les parties elles-mêmes, explorer des solutions créatrices
- Connaître les modalités de signature d'un accord
Conduite d'une négociation
- Etablir un diagnostic, décrypter une situation complexe
- Comprendre les intérêts en présence et concevoir une stratégie de négociation
- Mettre en place une équipe de négociation et travailler en brainstorming
- Vérifier que les engagements pris au cours d'une négociation sont durables
- Conduire une négociation collaborative en français ou en anglais
- Prendre en compte les spécificités culturelles des acteurs en présence
Management de crise en organisation : prévention et gestion de crise, accompagnement du changement
- Etablir une cartographie des risques ; identifier les enjeux et les parties en présence
- Mettre en place une cellule de crise : identifier / choisir les acteurs
- Choisir les procédures adaptées, formuler des solutions de prévention / de protection
- Avoir une vision globale du contexte du changement, impliquer les différents acteurs concernés
- Repérer les différentes étapes, mettre en place un calendrier
Analyse de conflits, préconisation des règlements amiables des différends
- Analyser la jurisprudence relative à une situation conflictuelle / à un différend
- Proposer la procédure de règlement amiable des différends la plus adaptée ; ou la procédure contentieuse si nécessaire
- Réaliser une veille technique sur les textes de lois et la jurisprudence
Communication de crise
- Réaliser une cartographie des acteurs et des rapports de force
- Elaborer un plan de communication de crise
- Animer et conduire une réunion
- Rédiger un communiqué de presse, gérer les relations avec la presse