Créer son entreprise de formation en prenant en compte le référentiel qualité Qualiopi

Date de mise à jour : 15/11/2023 | Identifiant OffreInfo : 25_98O2302160
Organisme responsable : PRO'Pulse Gestion

Objectifs

• Découvrir les 4 étapes de la constitution d'un business plan :        - Vision & Stratégie        - Le business model - L'offre        - Les prévisions chiffrées        - Les actions de conquêtes • Préparer son ingénierie de formation en vue d'obtenir une certification qualité (Qualiopi)• Connaitre les démarches administratives pour créer et gérer son organisme de formation• Créer sa démarche de qualité au sein de son organisme de formation• Connaitre les critères d'appréciation et les attendus du référentiel national qualité - Qualiopi

Programme de la formation

En Préambule - Les fondamentaux de la formation professionnelleo La réforme de la formation et les évolutionso Les dispositifso Les différentes parties prenanteso La démarche qualité Module 1 - Créer son entreprise - Bâtir son business plan pour créer son activité

  • Vision & Stratégie
    • Le projet
    • Le porteur de projet
    • La cible
    • L'organisation
  • Le business modèle - L'offre
    • L'étude de marché
    • Les besoins et les ressources
    • La forme juridique
    • L'offre (Services / Produits)
  • Les prévisions chiffrées
    • Planifier son CA
    • Définir son budget
    • Suivre sa trésorerie
    • Le prévisionnel financier
  • Les actions de conquêtes ( Stratégie et plan d'action commercial et de communication)
    • Stratégie & plan d'action commercial
    • Stratégie et plan de communication
  Module 2 - Créer son organisme de formation
  • Procédures pour créer son organisme de formation
    • Les éléments pour constituer son dossier de création
    • Les démarches pour obtenir son numéro de formateur
    • Prendre en main l'outil DIGIFORMA pour administrer ses formations et créer sa documentation
    • Le bilan pédagogique et financier (BPF)
 Module 3 - Créer sa formation de haute qualité
  • Le sujet de la formation
    • Comment transformer vos prestations d'accompagnement en formation professionnelle
    • Comment définir les besoins de vos clients
  • L'ingénierie pédagogique
    • Comment transformer les besoins de votre client en objectifs pédagogiques
    • Comment créer le séquençage en module et le programme complet de votre formation 
  • Le prix de votre formation
    • Comment évaluer vos coûts
    • Savoir utiliser l'outil "Pricing" pour définir vos tarifs
 Module 4 - Mettre en place une démarche de qualité
  • Préparer sa démarche qualité
    • Les processus de référencement et de certification
    • Les outils de gestion des formations
  • Référentiel QUALIOPI - Zoom sur les 7 critères et les 32 indicateurs d'appréciation
    • Créer un plan d'action et des process de qualité
    • Audit blanc de validation 

Validation et sanction

Un audit blanc sera réalisé pour valider l'ensemble des items et s'assurer de la capacité de l'organisme de formation à se présenter à l'audit de certification Qualiopi.
Une attestation de fin de formation sera remise à l'issue de la formation.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Contact de la formation

51 Bld des Alpes
38240 - Meylan
Responsable : Agnès DUVENT
Téléphone fixe : 0692.24.45.56
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

PRO'Pulse Gestion
SIRET : 83021597600028

Information fournie par :