Démarche marketing - PGM2C02

Objectifs

Tout manager opérationnel doit appréhender la démarche marketing de son entreprise et comprendre les différents outils et méthodes qui lui sont associés.

Le manager doit également identifier comment il lui est possible de contribuer à cette démarche marketing. Il ne s'agit pas de devenir un professionnel du marketing, mais de comprendre comment la création de valeur qu'autorise une bonne démarche marketing peut-être le résultat d'une contribution de tous dans l'entreprise.

Cette formation a pour objectif de permettre à nos participants d'identifier la nature de l'activité marketing dans une entreprise et de se doter des méthodes et des outils qui permettent la mise en oeuvre de l'activité marketing dans une entreprise.



Interpréter les signaux faibles, anticiper les disruptions technologiques, scientifiques et sociétales et en apprécier l'impact sur ses enjeux professionnels et ses projets.Utiliser des outils et des méthodologies pour déployer la stratégie de son entreprise au sein de son unité opérationnelle.

Identifier et déployer des outils, concepts et méthodologies émergentes pour traiter de nouvelles situations ou problématiques professionnelles auxquelles le participant est confronté.


Mobiliser son équipe en favorisant les approches collaboratives et créatives.

Assumer ses responsabilités et mesurer son impact sur les parties prenantes de l'entreprise.

Prendre conscience de sa posture de manager et de son impact personnel.

Programme de la formation

Analyser son marché et son environnement pour faciliter la prise de décision marketing :

• Définir le rôle du marketing au sein de l'entreprise


• Définir la place du marketing relativement à la stratégie d'entreprise


• Étudier son environnement et en tirer les conséquences pour la réflexion et l'action marketing

Construire une offre adaptée aux différentes cibles :

• Savoir construire sa vision de marché par la segmentation


• Être capable d'identifier des segments-cibles


• Savoir formuler la position voulue de son entreprise et/ou ses offres sur les segments-cibles


• Savoir élaborer une proposition de valeur élargie aux différentes parties prenantes

Mettre en œuvre une proposition de valeur satisfaisant les attentes des clients et les objectifs de l'entreprise :

• Être capable d'ajuster les éléments du mix pour une offre perçue cohérente


• Savoir communiquer aux parties prenantes le plan d'action opérationnel

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique