Objectifs de la formation :
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation
- Animer un chantier simple d'amélioration avec les équipes terrain
Compétences visées :
- C1. Identifier des gaspillages afin d'améliorer l'efficience d'un flux
- C2. Structurer un chantier d'amélioration et sélectionner les bons outils
- C3. Cartographier les flux de valeur d'un flux et d'un poste
- C4. Animer un groupe de résolution de problème
- C5. Garantir la performance des actions mises en place à l'aide des nouveaux standards
Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation industrielle ou de services.
Programme de la formation :
- Comprendre les enjeux du Lean
- Les Indicateurs physiques de performance
- Les phases et les outils d'un chantier Lean
- Définir le chantier : SIPOC, Charte, VOC
- Mesurer la performance des flux : VSM, Diagramme Spaghetti, Pareto
- Analyser les gaspillages
- Optimiser et stabiliser la performance : la méthode de Résolution de Problème
- Innover, valoriser et pérenniser les gains d'un chantier simple: 5S, Management Visuel, Travail standardisé.
Ce programme est un résumé des sections qui seront présentées. Un programme détaillé jour/jour est également disponible.
Déployer les outils de base du lean - niveau yellow belt lean
Certifiante
Sans niveau spécifique