Gérer la formation : plan de développement des compétences, financement de la formation

Objectifs

1. Maîtriser les dispositifs de formation

• Identifier les différents dispositifs de formation utilisés en entreprise


• Maîtriser leur utilisation et conseiller le dispositif approprié


• Monter un dossier de formation

2. Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences

• Maîtriser le cadre dans lequel s'établit le plan de développement des compétences


• Élaborer un plan de développement des compétences


• Gérer et contrôler la mise en œuvre du plan de développement des compétences

3. Financer la formation professionnelle

• Maîtriser le financement de la formation professionnelle


• Identifier les dispositifs à destination de publics spécifiques


• Identifier les financeurs et leurs interlocuteurs


• Monter un dossier de formation

Programme de la formation

1. Maîtriser les dispositifs de formation

a) Maîtriser le champ de la formation professionnelle

• Identifier le cadre légal de la formation professionnelle et ses dernières évolutions


• Comprendre les principes de la formation professionnelle dans l'entreprise

b) Distinguer les différents dispositifs de formation

• Plan de développement des compétences


• Pro-A (Promotion ou reconversion par alternance)


• CPF (Compte Personnel de Formation)


• PTP (Projet de Transition Professionnelle)

c) Cas pratiques

• Analyser le besoin en formation


• Identifier le dispositif approprié

2. Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences

a) Maîtriser le champ de la formation professionnelle

• Identifier le cadre légal de la formation


• Comprendre l'articulation entre le plan de développement des compétences et la politique de formation

b) Élaborer le plan de développement des compétences

• Recueillir les besoins des salariés


• Arbitrer en fonction de la stratégie de l'entreprise


• Choisir et chiffrer les actions de formation


• Présenter le plan de développement des compétences aux représentants du personnel

c) Suivre la réalisation du plan de développement des compétences

• Assurer la gestion administrative


• Contrôler et évaluer la réalisation des formations

d) Cas pratique : Élaborer un plan de développement des compétences

3. Financer la formation professionnelle

a) Maîtriser les obligations légales de l'entreprise en matière de formation

• Identifier le cadre légal de la formation et ses dernières évolutions


• Maîtriser les obligations de l'entreprise

b) Gérer les relations avec les OPCO (Opérateurs de Compétences)

• Choisir parmi les mesures en direction de publics spécifiques


• Identifier les acteurs de l'aide publique : Europe, État, Région


• Utiliser les principaux dispositifs de formation selon les publics : salariés, salariés menacés de licenciement, jeunes et demandeurs d'emploi

c) Cas pratique : Monter un dossier de formation des compétences

• Analyser le besoin en formation


• Identifier le dispositif approprié


• Monter le dossier


• Étudier les cofinancements potentiels

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique