Initiation au contrôle de gestion

Objectifs

Le comptable une fois qu'il aura la maîtrise entière de la comptabilité financière et de son interprétation critique, il pourra se consacrer à la notion de gestion proprement dite.

A ce stage la comptabilité deviendra un outil au service de la gestion.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de s'assurer :

o De la convergence des comportements,

o De la cohérence des actions,

o Du suivi des performances,

Mais aussi de s'assurer d'apporter à la décision de l'entreprise, un système global de pilotage qui favorisera la maîtrise en gestion de l'organisation : comptabilité de gestion, budgets, tableaux de bord…

Programme de la formation

Maîtriser la logique financière de l'entreprise et le positionnement du contrôle de gestion

· La logique financière de l'organisation.

· Enjeux, missions et outils du contrôle de gestion.

· Le positionnement et le rôle de "business partner" du contrôleur de gestion.

Hiérarchie du calcul des coûts et les marges

· De la comptabilité générale à la comptabilité analytique.

· La méthode des coûts complets.

· Notions de charges directes /indirectes

· Répartition des charges indirectes

· Formation du coût de revient

Établir et suivre un budget

· Démarche et acteurs du processus budgétaire.

· Enchainement des différents budgets.

· Analyser les écarts entre le budget et le réalisé.

Piloter avec le tableau de bord

· Les familles d'indicateurs: performance, pilotage et éclairage.

· Construire un tableau de bord.

· La formalisation et le suivi des plans d'action.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée