Date de mise à jour : 31/01/2024 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000163212
Organisme responsable :
ODBI
Identifier les principes fondamentaux du coaching d'équipe
Adopter la posture spécifique de facilitateur par rapport à celle du coach individuel, du formateur ou du conseil
Repérer les leviers de la transformation d'une équipe
Connaître une large palette d'outils d'Intelligence Collective
Savoir animer un dispositif de coaching d'équipe (workshops, entretiens, médiation)
Gérer les conflits, tensions et toutes formes d'hostilités
Décoder les modes de fonctionnement implicites
Concevoir les étapes clés de son intervention
Les préceptes du coaching d'équipe
La posture de facillitateur
Les différents niveaux d'intervention
Les différents types de workshops
L'animation de workshops
La négociation complexe
L'entretien explicite & le diagnostic
L'ingénierie d'intervention
Attestation de suivi de présence
Non certifiante
Sans niveau spécifique
Information fournie par :