Date de mise à jour : 18/10/2022 | Identifiant OffreInfo :
03_2210800F
Organisme responsable :
AFRAT
Construire son projet, vérifier la faisabilité et la viabilité du projet et identifier les facteurs de réussite et les freins à sa réalisation.
Développer la dimension "entrepreunariale" : consolider les bases de gestion, appréhender le métier de chef d'entreprise, tisser un réseau d'interlocuteurs et de partenaires
Présenter son projet à des partenaires
Accueil, intégration et contractualisation - Intégrer la formation et la démarche de création
.accueil et amorçage cohésion du groupe
.présentations: organisme, équipe, programme, objectifs
.information financeurs/engagements et contractualisation
.démarche création, étapes et livrables - 3
hÉtude de marché - Séquence 1 : Etude d'opportunité (Clients et besoins) - Vérifier l'existence d'un besoin
Qualifier les besoins de ses bénéficiaires pour imaginer une réponse utile
.clients potentiels
.étude des besoins de bénéficiaires: personae, confrontation terrain
.activité envisagée - 12
hEtude de marche - Séquence 2 : Le Marché - Positionner son offre sur le marché
.environnement du projet
.enjeux sociétaux/environnementaux
.concurrence
.clientèle ciblée et caractéristiques
.positionnement stratégique (offre, prix, distribution)
.estimation du CA
.modèle économique - 14
hEtude de marche - Séquence 3 : La proposition de valeur - Affiner la plus-value de son offre et construire sa proposition de valeur
.intérêts/retombées de la proposition de valeur
.bénéfices clients / besoins identifiés
.éléments de différenciation - 9
hChoix du statut de l'entreprise et démarches administratives - Choisir 1 statut adapté à son projet & situation
Cerner les modalités d'installation
.statuts juridiques, fiscaux, sociaux
.entreprise individuelle/société
.loi Pacte, Raison d'être
.droit au bail, pas de porte
.assurance
.CFE, formalités - 10
hInterlocuteurs clés, négociation et point d'alerte - Cerner les interlocuteurs clés, leurs missions et savoir éngocier
.interventions (chef entreprise, assureur, financeurs...): retour d'expériences, échanges/projets, points de vigilance
.contacts en cas de difficulté
.techniques de négociation - 14
hAdministration et gestion de l'entreprise - Séquence 1 : bases de la comptabilité gestion - Maitriser les bases de la comptabilité gestion
.principes comptables
.flux économiques dont BFR
.cotis
Attestation de formation
Non certifiante
Fin de scolarité, sortie fin de 3e