La conduite du changement

Objectifs

• Analyser d'un point de vue humain la situation dans l'entreprise


• Préparer le plan d'accompagnement du changement

Programme de la formation

1 – En amont du présentiel (1 heure)

AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

    Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences

    Recueil des attentes spécifiques

2 – En présentiel (14 heures)

Le concept de changement

• Le périmètre et les objectifs du projet


• Ses fondements externes


• Le processus naturel de changement


• Les faits significatifs de changement


• Son ancrage interne : cartographie des acteurs et leurs modalités de fonctionnement lors du changement


• La stratégie globale : implantation et déploiement

La communication dans un contexte de changement

• Les différents registres de la communication


• Les besoins à prendre en compte dans un dispositif de communication


• L'impact de la culture d'entreprise sur le mode de communication

L'optimisation des méthodes de travail avec les personnes en fonction du degré d'acceptabilité

• Mesurer l'acceptabilité du changement dans l'entreprise


• La palette des outils à mettre en œuvre en fonction de l'acceptabilité

3 – En aval du présentiel

Plan d'Action Spécifique de Suivi (P.A.S.S.) : 3 mois de suivi à distance + 1 heure de MasterClass :

• Accès au Forum & Chat : Partage et échanger avec les autres participants et votre expert(e) formateur(trice)


• Travaux sur notre plateforme LMS SUIVal


• MasterClass : Échange d'expérience + préparation à l'évaluation sommative.


• Évaluation sommative : Quizz / Travaux / Études de cas


• Validation des acquis de formation


• Remise attestation de formation

Validation et sanction

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Bac + 2