Identifier les enjeux et les objectifs du pilotage de la chaîne logistique
Acquérir les termes essentiels de la logistique
Collaborer efficacement avec les autres acteurs de la Supply Chain
DECOUVRIRE LA LOGISTIQUE
- De nouveaux défis pour l'entreprise (mondialisation, nouvelles technologies, green business…)
- Appréhender la notion de Supply Chain Management (SCM)
- Les nouveaux enjeux
- Les grands objectifs associés
- Le SCM : contribution à la performance économique de l'entreprise
IDENTIFIER LES DIMENSIONS STRATÉGIQUES DU SCM
- Les grands processus du SCM
- L'organisation : quels impacts sur les acteurs du SCM ?
MESURER LA PERFORMANCE SCM
- Pourquoi mesurer ? Quels enjeux ?
- Les tableaux de bord et indicateurs du SCM
ANALYSER LE FONCTIONNEMENT DE LA CHAINE LOGISTIQUE
- De la planification stratégique au pilotage d'atelier
- La gestion de la demande et les prévisions
- Le PIC (Plan Industriel et Commercial)
- Le MRP (Calcul de Besoins Nets)
APPRÉHENDER LES SYSTÈMES
- Outils de pilotage logistique : ERP, APS
- (Advanced Planning Systems) et outils d'optimisation
Non prévu;
Certifiante