Lead implementer - Systèmes de management - L'événementiel pour un développement durable ISO 20121 - Acquérir l'expertise nécessaire pour accompagner les entreprises lors de l'implantation d'un SM l'événementiel pour un développement durable

Objectifs

• Maîtriser les exigences du système de management responsable de l'événementiel pour un développement durable selon la norme internationale ISO 20121  


• Interpréter et mettre en œuvre un Système de Management responsable de l'événementiel (SMRE)


• Réussir votre diagnostic SMRE


• Savoir accompagner un organisme dans la démarche d'un SMRE


• Savoir mettre en œuvre un SMRE

Acquérir l'expertise nécessaire pour conseiller un organisme sur la mise en œuvre des meilleures pratiques relatives au Système de management l'événementiel pour un développement durable

Programme de la formation

L'événementiel pour un développement durable

• Introduction


• Le vocabulaire associé


• Principes fondamentaux du développement durable


• La responsabilité sociétale


• Importance de l'intégration du développement durable dans l'activité événementielle


• Le système de management responsable de l'événementiel

QCM : Les exigences du système de management ISO 20121
Démarche d'accompagnement et de conseil

• Diagnostic de l'entreprise selon la norme internationale ISO 20121


• Planification


• Mise en œuvre


• Suivi et amélioration


• Préparation à l'audit de certification du système de management anti-corruption

Atelier : autodiagnostic selon les exigences de la norme internationale ISO 20121
Planification du SMRE pour un DD

• Identification des enjeux internes et externes


• Détermination du périmètre d'application du système


• Rédaction des engagements de la direction


• Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités


• Les objectifs du développement durable et plan d'action pour les atteindre

Exercices : rédiger des engagements de la direction
Atelier en sous-groupe : objectifs et plans d'action
Mise en œuvre du SMRP

• Gestion des ressources


• Gestion de la compétence


• Plan de sensibilisation


• Plan de communication


• Gestion documentaire


• Management de la chaine d'approvisionnement

Entrainement : Gestion des documents et le plan de communication
Etude de cas : mettre en œuvre un SMRP
Suivi et amélioration

• Surveillance, mesure, analyse et évaluation


• Audit interne


• Revue de direction


• Traitement de la non-conformité


• Actions correctives


• Amélioration continue

Exercice : planification d'audit interne
                  Démarche de traitement de NC et AC
Préparation à l'audit de certification et évaluation des Implementers

• Choix de l'organisme de certification


• Audit à blanc

Evaluation du travail et des compétences, de l'implementer

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique