Date de mise à jour : 31/10/2023 | Identifiant OffreInfo :
18_7426
Organisme responsable :
OBJECTIF by TERA-CONSEIL
Etre formé (e) à :
Ø Situer le projet dans un contexte global
Ø Manager un projet
Ø Concevoir l'avant-projet (étude de faisabilité /étude de d'opportunité)
Ø Planifier le projet : les actions, le planning, les outils (WBS, PERT, GANTT, …)
Ø Réaliser et suivre le projet : le réalisé, le prévisionnel, le suivi
Ø Terminer le projet : historisation et retour sur expérience.
Situer le projet dans un contexte global
o Historique du projet
o L'organisation et ses environnements (interne/externe)
o Le concept de Projet
o Les caractéristiques essentielles d'un Projet
Manager le projet
o Les structures de management de projet
o Les différents acteurs
o Les outils et techniques
o Les livrables
o Les fonctions de base du management de projet
o Notion de leadership
o Le chef de projet
o L'équipe projet
o Best Practices : Les dix leçons et leurs implications
Concevoir l'avant-projet
o L'étude d'opportunité
o L'étude de faisabilité
o La gestion des risques
o Affiner le besoin
o Recherche et choix de solution
o La cahier des charges ou note de cadrage
Planifier le projet
o Initialiser le projet
o Fixer les objectifs
o L'organigramme de tâches : le WBS (Work Breakdown Structure)
o Affectation des ressources
o Estimation des durées
o Réseau PERT
o Fiche de tâche
o Diagramme GANTT
o Le budget
Réaliser et suivre le projet
o Les principes de pilotage
o Le comité de pilotage
o Suivi des charges de travail
o Suivi des délais
o Suivi des coûts
o Traitement des écarts
o Les outils du suivi de projets (MS-PROJECT/Excel/Journal de bord)
Terminer le projet
o Impact de la terminaison
o Les modes de terminaison
o Clôturer le projet
o Historisation et retour d'expérience : le rapport de fin de projet.
Attestation
Non certifiante
Information non communiquée