- Appréhender la notion de processus
- Maîtriser l'approche processus
- Mettre en place les outils de pilotage des processus
- Réussir le suivi de votre processus
- Communiquer efficacement pour manager les processus
- Motiver votre équipe du travail
- Savoir piloter un processus
La démarche qualité :
- Le système de management qualité
- Les principes du management de la qualité
- Rappeler les principales évolutions de la notion de qualité
- Définition de l'approche processus
- Faire le lien entre démarche qualité et processus
- L'approche amélioration continue
- Le rôle de pilote processus management qualité
- Quiz : Management qualité
- Atelier sous- groupe : approche PDCA
Piloter un processus qualité :
- Définir un processus
- Déterminer les éléments d'entrées et les éléments de sortie
Déterminer et appliquer les critères et les méthodes pour assurer la maîtrise des processus :
- Déterminer les ressources pour le fonctionnement
- Définir les responsabilités et autorités
- Prendre en compte les risques et opportunités
- Rappeler les différents types de processus
- Déterminer la séquence entre les processus
- Définir le champ et les paramètres de chaque processus
- Choisir le mode de représentation graphique des processus
- Fixer les indicateurs associés à chaque processus
- Identifier le pilote de chaque processus
- Mettre en œuvre le SMQ dans votre processus
- Sensibiliser votre équipe du travail
- Organiser des revues de processus
- Communiquer sur les résultats et les actions
- Fixer des objectifs
- Établir une planification pour les atteindre
- Evaluer votre processus
- Améliorer le fonctionnement
Atelier en sous- groupe : définir votre processus
- Déterminer la séquence et l'interaction entre les processus
- Fixer les objectifs et les indicateurs
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique