25_98O2103687_98S2305842 Manager au quotidien AJFORM CONSEIL OI

Manager au quotidien

Date de mise à jour : 02/05/2023 | Identifiant OffreInfo : 25_98O2103687
Organisme responsable : AJFORM CONSEIL OI

Objectifs

  • Développer une communication managériale efficace.
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes.
  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
  • Développer l'implication de ses collaborateurs.

Programme de la formation

1 – En amont du présentiel (1 heure)AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée

  • Test de positionnement : Auto-évaluation de vos compétences
  • Recueil des attentes spécifiques

2 – En présentiel (14 heures)
  • Assumer son rôle de manager
    • Passer d'expert à manager.
    • Clarifier son rôle managérial.
    • Identifier ce qui fonde l'autorité du manager.
    Mise en situationApplication : check-up de sa valeur ajoutée de manager.2 – Orienter l'action de son équipe
    • Améliorer la performance collective de l'équipe.
    • Définir des règles du jeu efficaces à respecter dans l'équipe.
    • Formaliser les objectifs et en assurer le suivi.
    • Les critères à respecter dans la définition d'objectifs.
    Mise en situationExpérimentation d'un travail d'équipe.3 – Agir efficacement sur les motivations individuelles
    • Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs.
    • Reconnaître positivement ses collaborateurs.
    • Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l'autonomie.
    Mise en situationApplication : agir sur les leviers de motivation pertinents.4 – Tirer pleinement profit de la délégation
    • Clarifier le contexte optimal d'une délégation.
    • Respecter les 4 temps forts d'une délégation réussie.
    • Mener un entretien de délégation.
    • Définir les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.
    Mise en situationAnalyse et enseignements à partir de séquences vidéo.5 – Conduire les entretiens individuels de management
    • Transmettre une consigne.
    • Formuler une demande.
    • Savoir “dire non” à une demande.
    Mise en situationTraining : mener des entretiens de management.6 – Réussir ses réunions de management
    • Mener différents types de réunions : de l'information à la participation.
    • Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation.
    • Conduire les différentes phases&

    Validation et sanction

    • Réflexions de groupe
    • Travaux individuels
    • Travaux pratiques, mise en situations en AutoClass
    • Apports du formateur expert
    • Confrontation d'expériences et analyse
    • SmartPocket de formation 24h/24h sur la plateforme LMS SUIVal
    En dessous de 6 participants, nous nous réservons le droit de vous transférer vers une autre date et lieu.

    Type de formation

    Non certifiante

    Sortie

    Bac + 2

    Contact de la formation

    5 Rue JOSEPH CARPAYE
    97400 - Saint-Denis
    Responsable : Joël HOARAU
    Téléphone fixe : 06.92.02.00.02
    Site web : https://www.aj-form.com/
    Contacter l'organisme

    Contact de l'organisme formateur

    AJForm Conseil OI
    SIRET : 79876317300019

    Information fournie par :