Manager d'unité opérationnelle - Certificat online conduire les transformations en environnement complexe (E2MGOCGT)

• Manager d'unité opérationnelle - Code CertifInfo 113965
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

En alignement sur la stratégie définie pour son entreprise, le titulaire de la certification :


Anime son équipe et assure la responsabilité ressources humaines vis-à-vis des collaborateurs de son équipe.


Au quotidien, il mobilise les différents leviers qu'il a à sa disposition afin de renforcer leur motivation et leur engagement. Il donne du sens à l'action et aux activités de chacun.


Il organise, supervise l'activité de son équipe, sait déléguer une partie des rôles et tâches et mettre en oeuvre les processus de contrôle que requiert cette délégation.


Il est garant de la performance économique de son activité et ou de son projet.


Afin de remplir les objectifs de son unité ou de son projet, il travaille en interaction avec les autres équipes, autres fonctions de l'entreprise et contribue par une approche transversale à améliorer la performance de l'entreprise.


Il analyse les transformations internes et issues de l'environnement et accompagne ses équipes dans l'appropriation des changements, voire des ruptures.


Il agit et décide dans un contexte de complexité et d'incertitude.

Ce programme se compose des trois modules de formation suivants :

Conduite du changement et intelligence collective

Intelligence émotionnelle

Transformation digitale


Afin de conduire la mise en œuvre de la stratégie, le manager opérationnel identifie les différentes parties prenantes associées au changement, il décode les comportements et les attendus vis-à-vis des changements, il anticipe les évolutions majeures (technologiques, sociétales, ..) et en mesure les impacts sur son activité et ses équipes. Il met en place des processus de pilotage du changement intégrant ces différentes dimensions.


Comprendre les stratégies de changement dans l'entreprise et l'organisation

Formuler des conditions de changement en lien avec le développement d'une stratégie d'entreprise

Comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en œuvre de changement

Anticiper les conséquences psychologiques et affectives du changement et répondre aux besoins des équipes

Programme de la formation

A l'issue du certificat, les participants seront capables, entre autres, de :



Construire un contexte du changement adapté à son périmètre d'action et à ses équipes

Déterminer une posture de pilotage adaptée au changement et les actions qui en découlent

Diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui d'autrui

Mettre en place une tactique émotionnelle afin de favoriser l'épanouissement personnel et collectif et la performance managériale

Gérer son stress

Décoder le fonctionnement d'une direction des systèmes d'information pour en évaluer sa maturité face à la transformation digitale

Évaluer l'impact de la transformation digitale sur le business model de l'entreprise

Appréhender les enjeux et usages des technologies émergentes pour devenir acteur de la transformation digitale


Ce programme se compose des trois modules de formation suivants :

Conduite du changement et intelligence collective

Intelligence émotionnelle

Transformation digitale


Conduite du changement et intelligence collective : ce module a pour objectif de :

Interpréter les décisions stratégiques pour mesurer les changements organisationnels

Analyser les enjeux politiques de l'organisation

Identifier les enjeux affectifs et relationnels du changement organisationnel

Accompagner le changement

Mettre en place de nouvelles formes organisationnelles


 

Intelligence émotionnelle : ce module, quant à lui, a pour objectifs de :

Diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui d'autrui

Mettre en place une tactique émotionnelle afin de favoriser l'épanouissement personnel et collectif et la performance managériale

Améliorer sa gestion du stress et son énergie pour améliorer sa régulation émotionnelle et favoriser sa performance

 

Transformation digitale : ce module, de son coté, a pour objectifs de :

Expliquer le fonctionnement des principales technologies émergentes et en évaluer l'impact

Identifier les acteurs et les ressources de la transformation digitale de son entreprise

Accompagner son équipe dans le processus de transformation digitale


Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.

Validation et sanction

Manager d'unité opérationnelle

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus