Manager d'unité opérationnelle - conduire les transformations en environnement complexe

• Manager d'unité opérationnelle - Code CertifInfo 113965
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Tout manager se doit de comprendre les stratégies de changement dans son entreprise et/ou son organisation. Cela lui permet d'analyser des conditions de changement en lien avec le développement d'une stratégie d'entreprise, d'en comprendre les enjeux et les conditions sociologiques et psychologiques de mise en oeuvre de ce changement.
Développer son intelligence émotionnelle devient une capacité clé pour un manager, tant cette dernière joue un rôle au niveau de la qualité relationnelle, de la communication, de la prise de décision et du niveau de la santé en général. Apprivoiser les grandes émotions du management comme la colère, la peur, la tristesse, la joie, la fierté permet à tout manager d'être plus efficient dans son travail.
S'adapter aux changements technologiques est une nécessité pour les entreprises.
Comprendre les stratégies de changement dans l'entreprise et l'organisation
Formuler des conditions de changement en lien avec le développement d'une stratégie d'entreprise
Comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en oeuvre de changement
Anticiper les conséquences psychologiques et affectives du changement et répondre aux besoins des équipes
Construire un contexte du changement adapté à son périmètre d'action et à ses équipes
A l'issue du certificat, les participants seront capables, entre autres, de :
Déterminer une posture de pilotage adaptée au changement et les actions qui en découlent
Diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui d'autrui
Mettre en place une tactique émotionnelle afin de favoriser l'épanouissement personnel et collectif et la performance managériale
Gérer son stress
Décoder le fonctionnement d'une direction des systèmes d'information pour en évaluer sa maturité face à la transformation digitale
Évaluer l'impact de la transformation digitale sur le business model de l'entreprise
Appréhender les enjeux et usages des technologies émergentes pour devenir acteur de la transformation digitale

Programme de la formation

Ce programme se compose des trois modules de formation suivants :
Conduite du changement et intelligence collective
Intelligence émotionnelle
Transformation digitale
Conduite du changement et intelligence collective : ce module a pour objectif de :
Interpréter les décisions stratégiques pour mesurer les changements organisationnels
Analyser les enjeux politiques de l'organisation
Mettre en place de nouvelles formes organisationnelles
Identifier les enjeux affectifs et relationnels du changement organisationnel
Intelligence émotionnelle : ce module, quant à lui, a pour objectifs de :
Diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui d'autrui
Mettre en place une tactique émotionnelle afin de favoriser l'épanouissement personnel et collectif et la performance managériale
Améliorer sa gestion du stress et son énergie pour améliorer sa régulation émotionnelle et favoriser sa performance
Transformation digitale : ce module, de son coté, a pour objectifs de :
Expliquer le fonctionnement des principales technologies émergentes et en évaluer l'impact
Identifier les acteurs et les ressources de la transformation digitale de son entreprise
Accompagner son équipe dans le processus de transformation digitale

Validation et sanction

Manager d'unité opérationnelle;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus