Manager d'unité opérationnelle - Manager de façon agile et responsable

• Manager d'unité opérationnelle - Code CertifInfo 113965
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Dans un environnement très mouvant, de forte instabilité, il est essentiel de créer de nouvelles formes de liens qui créent rapidement de la confiance entre les personnes. Il faut développer une approche qui favorise l'ouverture aux évolutions managériales, qui traite à la fois de la diversité des contextes managériaux en lien avec les transformations des entreprises et la question des postures des managers.
Cette formation privilégie donc l'importance des relations humaines et des différentes formes d'écoute encore plus importantes dans un environnement en fortes mutations et avec de forts enjeux comme la RSE et la QVT.
Points forts :
A partir du diagnostic RSE de son unité, mettre en oeuvre un plan d'action et des processus durables au niveau de son unité en intégrant les directives stratégiques RSE de son organisation pour répondre aux objectifs RSE (mesure de l'impact sur l'environnement, bilan carbone, recyclage, revalorisation, économies d'énergie, etc.)
Coconstruire avec les parties prenantes internes et externes à son unité les processus d'amélioration continue permettant la recherche de solutions responsables
Communiquer sur ce plan d'actions avec l'aide du correspondant RSE de l'organisation en sensibilisant et formant ses collaborateurs à la RSE pour en faire des collaborateurs éco- responsables
Mettre en oeuvre dans son unité, en concertation avec le service RH de l'organisation, une organisation du travail facilitant à la fois l'activité et la qualité de vie au travail par la prise en compte de l'environnement de travail, des risques psycho-sociaux, de la réduction de la pénibilité, etc.
Déléguer et mettre en place les mécanismes permettant de contrôler cette délégation afin de mobiliser les équipes

Programme de la formation

Mise en oeuvre de la Responsabilité Sociétale de l'Organisation au niveau de son unité :
A partir du diagnostic RSE de son unité, mettre en oeuvre un plan d'action et des processus durables au niveau de son unité en intégrant les directives stratégiques RSE de son organisation pour répondre aux objectifs RSE
Coconstruire avec les parties prenantes internes et externes à son unité les processus continue d'amélioration permettant la recherche de solutions responsables
Communiquer sur ce plan d'actions avec l'aide du correspondant RSE de l'organisation en sensibilisant et formant ses collaborateurs à la RSE pour en faire des collaborateurs éco- responsables
Mise en oeuvre de la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) au sein de son unité :
Mettre en oeuvre dans son unité, en concertation avec le service RH de l'organisation, une organisation du travail facilitant à la fois l'activité et la qualité de vie au travail par la prise en compte de l'environnement de travail, des risques psycho-sociaux, de la réduction de la pénibilité, etc.
Favoriser l'inclusion et l'accessibilité des personnes en situation de handicap en s'appuyant sur les ressources mises en oeuvre dans l'organisation et notamment le référent handicap, afin de faciliter leur intégration dans l'équipe
Management :
Déléguer et mettre en place les mécanismes permettant de contrôler cette délégation afin de mobiliser les équipes
Adapter son management et sa communication en intégrant les spécificités interculturelles et les modalités de travail
Adapter sa communication individuelle ou collective à l'ensemble des profils constitutifs de son équipe directe ou équipe projet, prenant en compte la diversité des profils, dont les personnes en situation de handicap pour faciliter la mobilisation de tous
Créer les conditions de la mobilisation et de l'engagement des collaborateurs pour favoriser la motivation individuelle et collective

Validation et sanction

Manager d'unité opérationnelle;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus