- Identifier son profil personnel de manager
- Adapter son discours et son comportement à son interlocuteur
- Maîtriser son positionnement en matière d'assertivité et de leadership
1. Comprendre et adapter son mode de management et de communication
- Évaluer son profil de compétences managériales (organisation, responsabilités, gestion des rapports humains, innovation…)
- Analyser sa personnalité de manager (assertivité, analyse, sociabilité…)
- Identifier ses points forts et axes de progrès, gérer son développement individuel (compétences managériales, personnalité)
2. Perfectionner sa communication
- Conduire un entretien : mobiliser les différentes attitudes d'écoute et les bases méthodologiques d'un entretien (structuration d'un entretien, types de questions, reformulation…), évaluer objectivement les collaborateurs
- Gérer des situations conflictuelles : comprendre les mécanisme de la mise en place d'une situation conflictuelle et ses implications, gérer ses émotions
Tout au long de la formation : analyse de pratique et retour d'expérience
- Étude de situations vécues
- Analyse des forces/faiblesses et élaboration d'un plan d'action
- Développement de nouvelles compétences
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique