Date de mise à jour : 12/04/2024 | Identifiant OffreInfo :
03_241197303F
Organisme responsable :
Ovale Performance
L'objectif est de compléter les compétences de base d'un Team Leader en lui fournissant les principes et les outils du Lean management.
Cela lui permettra de pouvoir s'impliquer dans une démarche d'excellence opérationnelle et de devenir ainsi un acteur de la performance de leur entreprise.
Cette qualification permet aux Teams Leader d'acquérir une forte réactivité et une grande capacité d'action dans le traitement de la performance au quotidien.
(Environ 30h)
1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma
2. Les gaspillages
3. Les indicateurs physiques de performance
4. Introduction à l'analyse des flux :
a. VSM niveau 1
b. Diagramme spaghetti et analyse
de déroulement
c. Logigramme de processus et
diagramme de flux
d. Méthode vert / rouge & graphe
temps valeur
5. La résolution de problème et ses outils
6. 5S
7. Chantier Kaizen
8. YAMAZUMI
9. KANBAN
10. SMED
11. JIDOKA
12. TPM niv.1
13. Standardisation
14. Supervision Active
15. Maison du Lean
16. Maîtrise Statistique des Procédés
Leçons complémentaires :
Cellule UAP EAP – Analyse de simultanéité en utilisant le Simogramme – Kitting – Heijunka - Hoshin Kanri
Pilotage d'un atelier d'amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt
Certifiante
Sans niveau spécifique