Plan de développement des compétences : outils et mise en oeuvre

Objectifs

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• Maîtriser les différentes étapes de la gestion de la formation dans l'entreprise


• Acquérir une méthodologie de gestion des compétences des salariés


• Respecter et saisir les opportunités offertes par le cadre réglementaire

Programme de la formation

Les opportunités offertes par le cadre juridique :

• Les impacts de la nouvelle définition de l'action de formation


• Une gamme élargie d'actions possibles - Une nouvelle approche de la gestion des compétences des salariés


• L'implication des IRP


• Les nouvelles relations avec les Financeurs (OPCO, CDC, autres)


• La traçabilité obligatoire des départs en formation

Autodiagnostic : analyser les spécificités de son entreprise en matière de gestion des compétences des salariés, porter un regard critique sur les actions mises en oeuvre et leur évaluation.

Construire le Plan de développement des compétences :

• Identifier les besoins en matière de compétences (acquisition, maintien, développement)


• Impliquer les différents acteurs au sein de l'entreprise


• Solliciter les acteurs extérieurs


• Financer les actions

Cas pratique : identifier ses besoins en termes

Utiliser les dispositifs d'alternance :

• Intérêts des contrats d'apprentissage et de professionnalisation


• Recourir à la Promotion et Reconversion par l'Alternance - ProA

Quiz : les caractéristiques des dispositifs d'alternance

Mobiliser les droits individuels :

• Co-investir sur les Comptes Personnels de Formation


• Orienter vers le Projet de Transition Professionnelle


• Encourager le recours au Conseil en Evolution Professionnelle

Quiz : les droits individuels des salariés

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique