Responsable en management d'unité et de projet

• Responsable en management d'unité et de projet - Code CertifInfo 53998
  • Niveau de qualification : 6 - Savoirs approfondis

Objectifs

Compétences attestées :

• Organiser et coordonner les activités de son unité ou du projet conformément aux objectifs stratégiques de l'entreprise


• Accompagner les mutations des activités et les évolutions numériques de son entreprise


• Motiver et accompagner ses collaborateurs vers l'atteinte des objectifs collectifs/individuels


• Contribuer au développement des compétences collectives et individuelles de ses collaborateurs


• Assurer le respect des règlementations qui encadrent l'activité professionnelle de son unité (procédures, droit du travail, règlement intérieur, consignes de sécurité, etc.)


• Recueillir, analyser et mettre en forme les informations relatives au fonctionnement du service ou de l'équipe afin de valoriser son activité


• Fédérer son équipe et les acteurs de l'entreprise par une communication assertive, une aisance relationnelle et des informations structurées


• Représenter son équipe et l'entreprise auprès d'instances internes (comité de direction, conseil d'établissement, etc.)


• Contribuer à la valorisation de son entreprise et de son unité auprès des interlocuteurs extérieurs et de son environnement en portant l'identité et les valeurs de l'entreprise


• Construire le plan de management d'un projet (Définir le cadre, cerner le besoin et la mission confiée et préparer sa mise en œuvre)


• Conduire le changement auprès des parties prenantes internes et externes du projet


• Mettre en œuvre un projet jusqu'à sa clôture


• Anticiper et traiter les aléas des projets avec agilité


• Participer à l'élaboration et gérer un budget


• Mesurer la rentabilité et la performance (Technique, organisationnelle, humaine et économique) du service


• Déclencher et suivre les actions correctives en cas de non performance


• Appliquer une démarche de progrès par l'amélioration continue des produits, services, projets ou processus

Programme de la formation

Piloter et animer la communication de son service

• Communication interpersonnelle


• Prise de parole en public


• Reporting efficace


• Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle


• Validation Piloter et animer la communication de son service

Manager les équipes et leurs activités

• Droit du travail pour manager


• Leadership


• Management d'équipe


• Management transformationnel


• Innovation collaborative et design thinking


• Approche augmentée soft skills : Agilité managériale


• Validation Manager les équipes et leurs activités

Organiser et conduire les projets

• Gestion de projet : fondamentaux


• Accompagnement du changement


• Approche augmentée soft skills : Influence


• Validation Organiser et conduire les projets

Piloter et optimiser la performance de son service

• Optimisation des processus


• Finance, gestion : fondamentaux


• Approche augmentée soft skills : Prise de décision


• Validation Piloter et optimiser la performance de son service

Certifier ses compétences de Responsable en management

d'unité et de projet

• Team building : cohésion d'équipe


• Méthodologie de projet d'entreprise


• Méthodologie des écrits professionnels


• Argumenter pour convaincre

Validation et sanction

Responsable en management d'unité et de projet

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 3 et 4