Manager achats et approvisionnement

Les besoins liés aux dimensions des achats et des approvisionnements au sein des organisations de toutes tailles ont considérablement changé le visage des métiers correspondants. Responsable des achats, de l'approvisionnement, de la logistique et bien sûr de l'ensemble de ces activités, tous ont en commun d'être devenus des fonctions névralgiques, opérant dès la conception de la stratégie générale de l'entreprise.

Le manager achats et approvisionnement est un acteur à valeur ajoutée dans les grandes entreprises, les centrales d'achats, les PME et les Pure Players. Il n'est plus perçu comme une fonction support et exécutive. En lien avec la stratégie et la politique de l'entreprise, le manager achats et approvisionnement pilote l'ensemble de la fonction achat et approvisionnement, le cas échéant manage une équipe d'acheteurs. Le métier inclut également, la coordination des flux d'acheminement et des stocks de produits en amont de la chaîne de production ou des points de distribution de l'entreprise. Il implique ainsi une bonne connaissance des prestataires intermédiaires, entre autres les sous-traitants, les transporteurs et les transitaires.

• Traduire la stratégie générale de l'entreprise et des objectifs définis pour le management global de la fonction Structuration d'une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés
• Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat
• Structurer une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés
• Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat
• Analyser les besoins des directions métier de l'entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la gestion de chaque groupe achat
• Mettre en place du sourcing fournisseurs et prestataires intermédiaires approvisionnement
• Préparer et piloter en amont du processus achat
• Préparer et piloter des opérations d'approvisionnement
• Organiser la logistique et les opérations liées : aux approvisionnements (logistique amont/import), à la gestion des stocks, au contrôle des réceptions achats, à l'organisation des expéditions et de la distribution (logistique aval/export)
• Anticiper et gérer les risques fournisseur et prestataires intermédiaires
• Conduire les négociations avec les fournisseurs
• Conduire les négociations avec les prestataires intermédiaires
• Coordonner la relation avec les fournisseurs
• Contrôler et mesurer la performance achat
• Contrôler et mesurer la performance des approvisionnements
• Communiquer en interne et organiser le reporting sur les performances
• Orchestrer la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain
• Définir une organisation de suivi des équipes
• Encadrer et animer des équipes
• Evaluer et veiller à l'adaptation aux nouvelles compétences des équipes

• Ecole européenne de management par alternance (ECEMA)

• Ecole européenne de management par alternance (ECEMA)

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  17/03/2021	17/03/2021	17/03/2026