Compétences transversales
Agir en responsabilité au sein d’une organisation professionnelle
- Situer son rôle et sa mission au sein d'une organisation pour s’adapter et prendre des initiatives.
- Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale.
- Travailler en équipe et/ou en réseau ainsi qu’en autonomie et responsabilité au service d’un projet.
- Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique.
- Prendre en compte la problématique du handicap et de l'accessibilité dans chacune de ses actions professionnelles.
Communiquer à l’écrit et à l’oral en contexte professionnel
- Rédiger un texte, compte rendu, projet, lettre selon les normes de la communication et de l’usage de la langue.
- Prendre la parole en contexte professionnel en en respectant les codes et usages.
- Communiquer dans une langue étrangère.
- Se servir des outils numériques en lien avec un champ professionnel.
Compétences spécifiques
Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial :
- Détecter des opportunités de marché
- Effectuer un état des lieux concurrentiel, normatif, légal et politique du territoire pour envisager les points de blocage et les facteurs de réussite de sa micro-entreprise
- Effectuer une étude de marché
- Connaître l’entreprise et son environnement (juridique, financier et commercial)
- Développer les qualités individuelles nécessaires à la gestion d’un projet entrepreneurial (communication, initiative, autonomie…)
Financer et organiser le démarrage de son activité :
- Réaliser un prévisionnel
- Rédiger des plans d’action (commerciaux, production ou administratif) correspondant aux objectifs opérationnels définis par la direction de l’organisation
- Définir les ressources matérielles, financières et humaines nécessaires à la mise en œuvre du projet
- Connaître les sources de financement
- Développer l’esprit d’innovation
- Manager et gérer ses ressources humaines
Piloter son activité :
- Maîtriser le fonctionnement d’une organisation et les contraintes du monde professionnel
- Travailler en équipe
- Construire ses outils de pilotage (tableaux de bord) permettant de suivre son projet
- Répondre à des objectifs quantitatifs et qualitatifs
- Communiquer et mettre en valeur son entreprise par des actions marketing
- Analyser la rentabilité et l’opérationnalité de son projet.