Compétences acquises par l'étudiant en psychologie du travail et des organisations
- Connaissance et utilisation de théories psychologiques utiles pour l'intervention (exemple : théories de la personnalité, accidentologie, psychosociologie des organisations, santé au travail, etc.).
- Maîtrise des procédures de recherche fondamentale et appliquée permettant de piloter une recherche sur le terrain, de consulter et comprendre des travaux de recherche de façon autonome, dans le but d'un développement ultérieur des compétences
- Compréhension globale du fonctionnement des organisations : culture d'entreprise, approche économique et stratégique, management et pouvoir, fonctionnement systémique, aspects juridiques, ressources humaines
- Réflexion sur le rôle du psychologue dans l'accompagnement des salariés et dans le conseil aux organisations
- Maîtrise des outils d'animation pédagogiques dans le cadre d'animation de groupe, de développement personnel, d'établissement d'un plan de formation, d'évaluation d'un dispositif de formation
- Maîtrise des outils d'analyse du travail utilisés dans le domaine de l'ergonomie, du recrutement ou de la formation (ex : Fleishman, Cort, etc.)
- Méthodes d'intervention en gestion des ressources humaines: gestion des compétences, gestion des conflits, politique de gestion des ressources humaines
- Pratique et interprétation des tests psychologiques et méthodes de sélection du personnel: tests, entretiens de recrutement et mises en situation
- Pratique de l'entretien d'aide en situation professionnelle (recherche d'emploi, insertion professionnelle, orientation professionnelle)
- Maîtrise des outils de bilan personnel et professionnel (bilan de compétences): portefeuilles de compétences, bilan d'orientation ou de compétences, animation collective de groupes, sessions d'aide à l'élaboration du projet professionnel
- Maîtrise du conseil aux organisations (par exemple: réduction du stress professionnel, amélioration des conditions de travail, constitution des équipes de travail, réduction du stress professionnel, développement des compétences des salariés, audit qualité des procédures de gestion des ressources humaines).
