Responsable visuel merchandiser

Les missions du Responsable Visuel Merchandiser (RVM) se déclinent au travers des 3 dimensions du Merchandising :

Le merchandising d'organisation concerne toute les actions qui permettent de faciliter au consommateur la recherche de produit/service et au distributeur de les écouler. :'organisation globale du point de vente, l'étude des flux clients,ttractivité des familles de produits, l'organisation et le repèrage des univers.

Le merchandising de gestion concerne tout ce qui permet d'optimiser les ventes et la rentabilité des espaces de vente.:
les parts de linéaires à attribuer en fonction du chiffre d'affaire ou marge attendus.
les facings produits
la visibilité de l'offre
les rotations produits (gestion des stocks, durée de vie )

Le merchandising de séduction concerne tout ce qui va être mis en oeuvre pour développer l'attractivité d'un produit, d'une marque, .:
les mobiliers adéquats
les supports de présentation (mannequins )
la communication sur le point de vente (balisage, kakemono, positionnement de l'affichage, de l'étiquetage .

Les capacités attestées :
A - DEFINIR UN PLAN D'ACTION MERCHANDISING AU REGARD DES STRATEGIES MARKETING ET COMMERCIALE D'UNE MARQUE / ENSEIGNE
Au regard de l'identité visuelle de la marque/enseigne et en fonction du marché à couvrir (national, international) :
Exercer une fonction de veille et de Benchmarking pour identifier les évolutions des pratiques de merchandising au service de la marque/ enseigne.
Analyser les données internes de l'entreprise (différents acteurs partie prenantes), et externes (marché(s), concurrence, cible (s) client(s), ) en vue de la définition et/ou de l'évolution de son positionnement marché, pour une cible client identifiée.
Définir un plan d'action merchandising, dans le respect de l'identité visuelle de la marque/enseigne, du positionnement de l'entreprise et en fonction du marché à couvrir (national, international).
Dimensionner /chiffrer le plan d'action merchandising et les mètres linéaires à développer (quantités et typologie de produits, supports, ).
Définir des indicateurs de performance pour en estimer les résultats.
Présenter et argumenter son plan d'action, auprès de sa hiérarchie et/ou des acteurs internes ou externes concernés.
Contribuer à la spécification du cahier des charges pour la mise en place du plan merchandising terrain et à la définition d'indicateurs de performance.
Sur la base du cahier des charges qualifié, concevoir des scénarii de merchandising adaptés aux supports : commerce traditionnel et e-commerce aux produits / services, zoning, flux clients, scénographie, ) en tenant compte des différentes contraintes (temps, espaces de vente, effectifs, ).
Valider / Participer à la validation technique du projet merchandising retenu, au regard de l'identité visuelle de la marque considérée, des contraintes budgétaires et des normes règlementations en vigueur.

- ASSURER LE PILOTAGE ET LA COORDINATION DE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN MERCHANDISING D'UNE MARQUE / ENSEIGNE
Dans le cadre d'implantations à réaliser en France ou à l'étranger pour le compte d'enseignes nationales et internationales, et au service de différents modes de commercialisation :
Déterminer et planifier l'ensemble des actions à conduire pour la mise en oeuvre des opérations merchandising (Actions, équipes, matériels, techniques, délais, lieux, .)
Etablir et rédiger le guide des procédures merchandising et d'installations (Guidelines, book, guide visuel directive) nécessaire à la mise en oeuvre du marchandising d'organisation et de séduction
Définir les modalités d'information / formation à mettre en oeuvre auprès des différentes équipes de professionnels concernés (Décorateur-Merchandiser, visuel-Merchandiser, équipes de vente, distributeurs, ), afin de contribuer à une meilleure appropriation des actions merchandising à conduire.
Dimensionner les besoins en supports et/ou outils :
§ de présentation des produits / services (mobilier, mannequins, )
§ de communication visuelle (PLV, ILV, signalétique, ) à installer sur les espaces commerciaux dédiés.
§ De collaboration avec les acteurs du e-commerce.
Commanditer/ acheter si nécessaire, la fabrication ou la production de supports de présentation et/ou de communication visuelle spécifiques (mobilier, affichage, balisage, étiquetage, ).
Assurer la coordination et le suivi de l'ensemble des actions merchandising sur les différents points de vente et /ou sites de vente en ligne (e-commerce), en garantissant l'atteinte des objectifs fixés et le respect des délais.
Assurer un contrôle permanent et gérer les imprévus en procédant aux ajustements nécessaires.

MANAGER DES EQUIPES DE VISUEL-MERCHANDISER / DE VENTE POUR LE COMPTE D'UNE MARQUE-ENSEIGNE
Dans le cadre de l'animation et de l'encadrement d'équipes multi-compétences et multiculturelles (internes et/ou externes) :
Participer à la définition de postes et de profils pour répondre aux besoins en compétences.
Participer à la sélection et au recrutement de Visuels Merchandiser et de Décorateurs Merchandiser.
Intégrer de nouveaux collaborateurs.
Conduire des réunions de travail (internes et externes).
Organiser et coordonner l'activité des équipes et /ou collaborateurs concernés.
Accompagner / motiver ses équipes et être facilitateur dans la compréhension des objectifs et des actions à mener.
Faire respecter les décisions prises et gérer les conflits et /ou dysfonctionnements.
Accompagner et former régulièrement les équipes à l'action Visuel merchandising, en favorisant la compréhension de l'action et les process et outils nécessaires à la mise en place terrain.
Suivre et évaluer la performance individuelle et collective des collaborateurs internes / externes.
Assurer le reporting de l'activité auprès des acteurs concernés et définir des axes de progrès (collectifs / individuels) si nécessaire.

• CCI France - réseau ESDC

• CCI France - réseau ESDC

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  	27/05/2015	23/08/2020

• Responsable visuel merchandiser (https://www.intercariforef.org/formations/certification-109059.html)