- Identifier les éléments critiques de l'environnement pertinent de l'organisation (sphères économiques et sociales, contexte de travail, organisation de l'entreprise...)
- Analyser et résoudre les problèmes courants du management des organisations prenant en compte la complexité des situations.
- Utiliser les outils numériques de référence
- Acquérir, traiter, produire et diffuser de l'information de manière adaptée ainsi que pour collaborer en interne et en externe
- Accompagner les changements
- Gérer les ressources humaines de l'équipe
- Développer l'activité en utilisant les outils mercatiques
- Calculer et analyser les coûts liés à l'activité et fixer les prix
- Établir un budget prévisionnel et suivre les écarts de réalisation
- Évaluer la rentabilité d'un investissement
Compétences transversales
- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d'une demande ou d'une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes
- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d'équipe, mise en oeuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif
- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
- Actualiser ses connaissances par une veille dans son domaine, en relation avec l'état de la recherche et l'évolution de la règlementation
- Évaluer et s'autoévaluer dans une démarche qualité
- S'adapter à différents contextes socio-professionnels et interculturels, nationaux et internationaux
- Rédiger des cahiers des charges, des rapports, des synthèses et des bilans,
- Communiquer par oral et par écrit, de façon claire et non-ambiguë, en français et dans au moins une langue étrangère, et dans un registre adapté à un public de spécialistes ou de non-spécialistes
- Manager une équipe
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