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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Le management intergénérationnelDate de mise à jour : 21/01/2025
| Identifiant OffreInfo : 02_202211151979 |
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine |
? Comprendre les différentes générations qui se côtoient dans l'établissement ou service.
? Identifier l'impact de cette cohabitation sur ses pratiques managériales.
? Développer une réponse de management adaptée à partir d'une meilleure connaissance et analyse de ses propres pratiques.
? Perceptions, représentations croyances d'une génération sur l'autre
- traditionnalistes, baby boomers, générations X, Y, Z, de quoi parle-t-on ?
- valeurs, besoins, motivations propres à chaque génération
- nature des différences et incompréhension entre les générations
? La cartographie de son équipe
- évaluer équilibre ou déséquilibre entre les groupes générationnels représentés
- comprendre les relations entre les groupes
- points forts / points faibles d'une équipe multi générationnelle
? Les fondamentaux du management
- les différents types de management
- identification de son style préférentiel de management et de ses préférences comportementales
- enjeux de la souplesse managériale dans une organisation multi$$générationnelle
? Différence entre management des générations et management intergénérationnel
- intégrer les précipités du management intergénérationnel
- sortir de la logique d'un management indifférencié
- freins et leviers à l'adaptation managériale
- sortir de sa zone de confort et prendre en compte la dimension émotionnelle du management
? La communication en situation de management intergénérationnel
- allier la cohabitation à la coopération
- identifier les leviers d'action
- établir son plan d'action et axes d'amélioration
Non certificiante
Information non communiquée
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Directeurs, cadres, chefs de service ou assimilés