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Gestion de projet : fixer et atteindre ses objectifs

Date de mise à jour : 25/01/2024 | Identifiant OffreInfo : 02_202302154379

Information fournie par :
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Maîtriser les méthodes de gestion de projet
Savoir planifier ses projets
Manager l'équipe projet
Maîtriser la méthode agile Scrum
Gagnez en efficacité grâce aux méthodes de gestion de projet
Apprenez à construire et gérer une équipe projet
Maîtrisez la construction et l'application d'un cahier des charges
Visualisez toutes les facettes d'un projet

Programme de la formation

1. Les définitions
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Qu'est-ce que le management de projet ?
- Quelques définitions
2. Le cadrage
- Qu'est-ce que le cadrage ?
- Organisation : les différentes étapes
- Initialisation du projet
- Étude d'opportunité : établir un business case
- Étude de faisabilité
- Définir les objectifs du projet
- Manager les parties prenantes
- Chef de projet : sa mission
- Constituer une équipe projet
- Rédiger un cahier des charges fonctionnel
3. La conception
- Qu'est-ce que la phase de conception ?
- Pourquoi et comment planifier ?
- Le réseau PERT
- Le diagramme de GANTT
- Le logiciel MS Project (Microsoft Project)
- Découpage de projet avec le Work Breakdown Structure
- Communication autour du projet
- Gestion des risques d'un projet
- Cartographier les risques
- Comité de pilotage
4. La conduite de projet
- Qu'est-ce que la conduite de projet ?
- Pilotage et suivi de projet
- Que faire quand le projet est en difficulté ?
5. La clôture du projet
- Qu'est-ce que la clôture du projet ?
- Comment réaliser un bilan de projet ?
6. Les méthodes agiles
- Les valeurs et les principes de l'agilité
- Méthode agile vs méthode classique
- Les différentes méthodes agiles : Scrum, Kanban, Lean
5. La méthode Scrum
- Constituer son équipe
- Recenser les besoins et les traduire en User Stories
- Créer un Product Backlog
- Les cérémonies Scrum
- Mettre en place un planning poker
- Se fixer un sprint goal
- Scrum board : To do - Done
- Burndown chart et Burnup chart
- Zoom sur le Sprint Review
- Zoom sur le Sprint retrospective

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
0 heures en centre, 0 heures en entreprise

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Handicapé, Jeune 16-25 ans, Public en emploi, Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire, cette formation est accessible à tous.

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
13 Rue de la manutention
33000 - Bordeaux
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Thibaut ROUDAUT
Téléphone fixe : 0411934101
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
KILUZ
SIRET: 85133705500020
34170 Castelnau-le-Lez
Responsable : Thibaut ROUDAUT
Téléphone fixe : 0411934101
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 25/01/2024 au 25/01/2025
débutant le : 25/01/2024
Adresse d'inscription
13 Rue de la manutention
33000 - Bordeaux
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

KILUZ
SIRET : 85133705500020

Adresse
1 PLACE PIERRE MENDES
34170 - Castelnau-le-Lez
Téléphone fixe : 0411934101
Contacter l'organisme