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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Gestion de la performance et évaluation des salariésDate de mise à jour : 22/01/2024
| Identifiant OffreInfo : 02_202401210744 |
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine |
Être en mesure de déterminer les objectifs des salariés et d'établir des systèmes d'évaluation des performances en accord avec la loi. Connaître les cas de jurisprudence et sécuriser ses dispositifs d'évaluation.
Les missions confiées au DRH- L'amélioration de la performance des collaborateurs- Le développement des compétences clés pour l'entreprise L'accroissement de l'efficacité managériale-La rémunération de la performance individuelle ou collective-La mesure de la performance des salariés-Le référentiel de performance : exemples de leaders-Créer l'adhésion des collaborateurs au système d'évaluation-Gestion du capital humain-Définition des indicateurs de performance (référentiel interne)-Les critères légaux-Management par objectifs : le respect du cadre légal-La définition des objectifs : les critères et les limites à respecter-Les clauses spécifiques-Le traitement des résultats par l'objectif (prime, licenciement)-Sécuriser son système d'évaluation des performances-Le cadre mis en place en matière de confidentialité-Analyse des risques-Etat des jurisprudences-L'entretien annuel d'évaluation des performances-Préparation et déroulement-Le droit à la formation pour s'adapter à l'évolution de l'emploi-La mise à disposition exclusive et confidentielle de l'information pour le salarié concerné
Non certificiante
Information non communiquée
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
NA