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Administrer un portefolio de projetsDate de mise à jour : 25/01/2024
| Identifiant OffreInfo : 02_202401218018 |
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine |
Administrer efficacement un portefolio de projets - Sélection à la clôture - Gestion des ressources et la priorisation.
Définition du portefolio de projets - Importance de la gestion de portefolio - Critères de sélection - Analyse coût-bénéfice - Alignement stratégique - Méthodes de priorisation - Sélection des projets en fonction des objectifs stratégiques - Planification de la capacité - Affectation des ressources aux projets - Identification et évaluation des risques - Mitigation et suivi des risques - Tableaux de bord de portefolio - Communication des performances - Évaluation continue des projets - Étapes de clôture de projet - Gestion des modifications de portefolio - Adaptation aux changements stratégiques
Non certificiante
Information non communiquée
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
NA