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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Titre professionnel Responsable de petite et moyenne structureDate de mise à jour : 22/07/2024
| Identifiant OffreInfo : 02_202407264431 |
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine |
OBJECTIFS GENERAUX ET PEDAGOGIQUES
Le responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaine, commerciale, production et financière. Il organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés.
Bloc 1 : Rôle du Dirigeant - Droit du Travail
Diagnostic individuel (0.5j)
Rôle du dirigeant (2j)
- Comment rendre visible sa structure ?
- Connaissance de l'organisation générale des entreprises
- Organiser le suivi de la visibilité sur internet et les réseaux sociaux
Droit du travail (1.5j)
- La fonction de dirigeant : obligations et risques liés
- Introduction au droit du travail
o Relations individuelles - o Relations collectives
- Responsabilités civiles et pénales du chef d'entreprise
- Sensibilisation au handicap
Management (3 jours)
- Manager et animer une équipe
o Position et rôle dans l'organisation
o MPO et indicateurs de mesure, outils et de GRH ,
o Outils de GEPP
o Outils d'organisation du travail
o Méthodes agiles
Bloc 2 : MARKETING - COMMERCIAL - GESTION DE PRODUCTION ET ETRE EN CONFORMITE AVEC LE MDT
Marketing (2 jours)
- Déterminer les canaux de communication pour assurer la visibilité de l'offre en adéquation avec la demande
- Mettre en place une veille marketing
- Analyser les stratégies, produits, positionnement et parts de marché de la concurrence
- Définir les avantages concurrentiels de l'offre
- Rédiger un plan marketing
- Analyser les résultats obtenus et apporter une action correctrice
- Préparer une démarche de labellisation ou de certification
Commercial (2 jours)
- Déterminer les canaux de communication pour assurer la visibilité de l'offre en adéquation avec la demande
- Définir la politique de diffusion de l'offre
- Traduire le plan marketing en action de développement
- Animer une équipe commerciale
- Relations commerciales et commande publique
Gestion de production (1j)
- Gestion de la production
o Connaissance des concepts de gestion de production (PR)
o Optimiser le dispositif de production pour réaliser les biens ou les services
Se mettre en conformité avec le monde du travail (0.5j
BLOC 3 - FINANCE
Définition et mission de la finance d'entreprise (1j)
Lecture et interprétation du bilan (1j) -
Lecture et interprétation du compte de résultat (2.5j) -
La gestion par le tableau de bord (1j) -
La gestion par la prévision (1j) -
Elaboration du rapport d'activité (1j)
BLOC 1 2 3 : COMPETENCES TRANSVERSES
Communiquer
o L'importance de communiquer auprès des tiers, oralement ou par écrit les informations.
o La notion de confidentialité dans sa communication
o La prise en compte d'éléments spécifiques dans sa communication, comme le handicap
Mettre en œuvre une démarche de résolution de problème
Mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue permanente
o Savoir analyser les résultats obtenus
o Déterminer les ajustements futurs
o Arrêter un plan d'action d'amélioration continue
PREPARATION & PASSAGE DU TP RPMS :
2 Jours de préparation sont proposés afin de vous accompagner au mieux dans votre démarche de certification :
• Finalisation des dossiers – 1 jour • Préparation générale à l'examen – 1 jour
L'obtention du Titre Professionnel Responsable de petite et moyenne structure (niveau 5), sera condition
Certifiante
Bac + 2
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Bac + 2
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