La méthodologie du bilan de compétences proposée par SEMAPHORES à votre salarié, désigné sous le qualificatif de bénéficiaire, répond aux objectifs suivants :
- Prendre du recul, apprendre à s'évaluer, analyser ses motivations réelles afin d'accroître son autonomie dans ses choix professionnels et personnels.
- Faire l'inventaire de ses atouts en matière de compétences, aptitudes, potentialités, personnalité et motivations.
- Réfléchir à des pistes d'orientation et de développement et à des scénarios d'évolution de carrière pertinents.
Prendre conscience de ses points faibles en terme de compétences, aptitudes, personnalité au regard de ses souhaits d'évolution et se fixer des objectifs d'amélioration à terme à travers un plan d'action. L'ensemble de ces attentes peut s'inscrire dans une perspective d'orientation, de réorientation, d'évolution de carrière ou de repositionnement sur le marché de l'emploi interne, en prenant compte de la demande du médecin du travail, sur la réorientation professionnelle vers un emploi davantage sédentaire.
La phase d'accueil :
- Le consultant reçoit le bénéficiaire individuellement
- Il définit et analyse sa demande et ses attentes.
- Il l'informe sur la méthodologie, les outils et le déroulement (planning, programme de travail) du bilan de compétences adapté à sa demande.
La phase d'investigation :
- Le consultant remet au bénéficiaire des supports d'auto-investigation et va l'accompagner, tout au long de sa démarche, au cours d'entretien de face à face. Il s'agit d'aborder les points suivants : -
- Analyse du parcours professionnel : détection des phases clés, des facteurs de réussite, des scénarios d'échec ou de démotivation éventuelle. -
- Inventaire et évaluation des savoirs, savoir-faire et savoir-être appris et réutilisable.
- Exploration des caractéristiques personnelles : mise en évidence des aptitudes, qualités personnelles et valeurs, potentielles ou éprouvées, repérage des limites, points faibles ou carences éventuelles ou réelles. - Projection et mise en perspective : identification des compétences transférables, des motivations et des freins, des opportunités et contraintes.
Il sera proposé au bénéficiaire, la passation de tests adaptés à sa problématique : un inventaire de personnalité (trait de personnalité et valeurs, freins ou moteurs) ; Un inventaire d'intérêt ; Des tests d'aptitudes. La restitution de ces tests permettra, au cours du dialogue constructif, de compléter les informations apportées par le bilan de carrière, en termes d'aptitudes, de qualités personnelles, de potentialités et d'aspirations.
La phase de conclusion :
- Le consultant remet au bénéficiaire les résultats de la phase d'investigation
- Les conclusions, exprimées au cours d'un entretien individuel, portent sur : Le recensement des facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d'un projet professionnel et, le cas échéant, d'un projet de formation L'identification des principales étapes de mise en œuvre de ce projet
- La mise en lumière de pistes d'orientation, identification de perspectives de développement, élaboration de plans d'actions. L'ensemble de ces résultats fait l'objet d'un document de synthèse écrite, soumis au bénéficiaire pour observations éventuelles.
- C'est au cours de ce dernier entretien que le consultant et le bénéficiaire conviennent d'une reprise de contact à 6 mois selon le plan d'action, afin d'assurer un suivi des préconisations.
Bilan de compétences
Certifiante
Sans niveau spécifique
