Objectifs, programme, validation de la formation
- Se positionner en tant que manager au sein de votre équipe
- Développer votre capacité à communiquer
- Impliquer votre équipe et entretenir avec elle des relations positives
Manager et comprendre les motivations de son équipe – 1 jour
- Les missions du manager (Animer, Gérer, Développer, Diriger, …)
- Manager c'est communiquer (les canaux de la communication, les impacts, utiliser l'écoute active,…)
- Créer et maintenir la motivation de vos collaborateurs (les facteurs de motivation, d'insatisfaction, les ingrédients de la motivation,…)
- Faire partager sa vision et ses valeurs
- Un préalable à la motivation : réussir son recrutement (rappel des étapes du recrutement, …)
Savoir transmettre des messages – 1 jour
- Transmettre une consigne (bon émetteur, …)
- La délégation (comment, les objectifs, …)
- Les messages contraignants
Gérer les relations – 1 jour
- Le travail d'équipe (les qualités d'une bonne équipe, les obstacles au travail d'équipe, …)
- Le management situationnel
- Les situations conflictuelles
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
