Contribuer à la transition quel que soit son métier
- S'intégrer dans le projet développement durable de son organisation
- Définir des actions propres à son équipe
- Suivre les évolutions et progresser
Définir les champs de la RSE sur lesquels l'équipe peut intervenir
- Connaître le projet DD de son organisation et trouver comment contribuer à l'enjeu global
- Repartir des questions de l'ISO 26000 pour interroger son métier et l'activité de l'équipe
- Sélectionner 1 ou 2 ODD (Objectifs de Développement Durable) pour donner un sens global à l'action
- En déduire des enjeux prioritaires et des « quick wins »
- Définir des objectifs SMARTS à manager
Dialoguer avec ses parties prenantes
- Définir les parties prenantes de l'équipe ou de l'activité selon la logique « internes, externes, distantes »
- Trouver le meilleur moyen de les interroger : 360Feedbacks, questionnaires quantitatifs, entretiens individuels, focus groupes
S'améliorer en permanence
- Organiser les rituels « Plan, Do, Check, Act »
- Célébrer ses réussites et trouver des pistes d'améliorations
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
