Savoir utiliser les outils concrets de la RSE pour des résultats
- Anticiper les difficultés opérationnelles inhérentes à une démarche RSE
- Formaliser son application et choisir les outils les plus cohérents pour son organisation
INSTAURER UN DIALOGUE AVEC SES PARTIES PRENANTES
- Identifier les parties prenantes de son organisation
- Créer un cadre pertinent où l'ensemble des parties prenantes peut discuter
- Encourager le développement de solutions innovantes aux conflits d'intérêts entre parties prenantes par des partenariats gagnant-gagnant
- Classifier les parties prenantes selon le degré d'urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
- En déduire des stratégies d'actions dans des situations données : piloter le dialogue avec ses parties prenantes
AUDITER SES PRATIQUES
- Réaliser un audit RSE : focus sur le GPS du CJD, le GEODD et les balanced scorecards
- Appliquer ces outils à son organisation et à ses parties prenantes : déploiement, utilisation,reporting et communicationl
ÉCRIRE UN RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR RENDRE COMPTE ET PILOTER SA DÉMARCHE RSE
- Connaître les obligations légales en matière de reporting RSE et ses conséquences sur son organisation (loi NRE et Grenelles)
- Construire des indicateurs pertinents de reporting RSE en dépit des difficultés opérationnelles à les déployer
- Communiquer sur son rapport RSE en s'adaptant à ses parties prenantes
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
