Savoir tirer partie des différences et les intégrer sans heurt
- Apporter de la performance aux équipes en optimisant leur diversité
- Être en confiance sur les pratiques de non-discrimination et pouvoir les appliquer au quotidien
- Changer de pratiques managériales
Manager les diversités en équipe : identifier comment la diversité peut créer de la valeur dans votre cas particulier
- Comprendre les théories de la diversité
- Une définition de la diversité
- Pourquoi la diversité serait-elle un atout ?
- Comprendre le principe des biais
- Quels sont les biais traditionnels ?
- Comment les surmonter
- Savoir analyser son équipe pour établir la meilleure stratégie diversité
- Comprendre les tâches effectuées et les relations dans l'équipe
- Déterminer les types de diversité à rechercher (management intergénérationnel, égalité femmes-hommes, multiculturalité, etc.)
- Travailler sa compréhension de l'autre
- Introduction aux parties prenantes
- Conseils de communication pour bénéficier des différences
Connaître les fondamentaux de la non-discrimination : anticiper et prévenir les risques
- Revenir sur le vocabulaire
- Diversité, discriminations positives, directes, indirectes, harcèlement, rétorsion
- Comprendre les risques légaux
- Reconnaître les situations potentiellement dangereuses
- Recrutement, promotion, salaires
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
