- Adapter son management aux différences de culture
- Développer son adaptabilité à des contextes culturels différents
- Acquérir des méthodes pour mieux comprendre le fonctionnement d'autrui
- Prévenir les conflits potentiels entre personnes venant d'environnements culturels différents
Comprendre l'impact des différences culturelles en termes de production et de management
- Maîtriser les dimensions de l'identité culturelle
- Associer ces dimensions à des types de comportements managériaux.
- Identifier les malentendus de perceptions culturelles pouvant amener à une perte de performance
Communiquer sur la culture portée par l'organisation
- Définir l'identité culturelle de l'organisation qui doit rester inamovible quelles que soient les cultures nationales
- Lier cette identité aux pratiques managériales de son service
- Evoquer et traiter les tensions entre identité de l'organisation et valeurs culturelles des collaborateurs
Adapter son comportement managérial à un contexte culturel
- Adapter les éléments qui ne sont pas indispensables à l'expression de la culture de l'entreprise
- Acquérir une méthode pour co-construire une identité managériale avec ses collaborateurs
- Tenir compte des spécificités de la perception de l'autorité hiérarchique dans ses comportements managériaux
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
